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與專題性調(diào)研結(jié)合起來，避免宣傳報(bào)道工作表面化現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)的重點(diǎn)工作，進(jìn)行深度報(bào)道，挖掘線索和新聞消息背后的價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性
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工作。通過實(shí)施深度打擊和綜合治理，不斷鞏固和擴(kuò)大打假成果。要堅(jiān)持守土有責(zé)，繼續(xù)做好卷煙打假工作，充分認(rèn)識(shí)到自身的使命與職責(zé)，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件
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基地單元管理。與貴州中煙公司、湖南中煙公司建立工商合作管理中心，工業(yè)主導(dǎo)，深度介入，商業(yè)主體，共建普滿、廣發(fā)等兩個(gè)品牌導(dǎo)向型特色煙基地單元。同時(shí)
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為主線，推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)。近年來，桃江煙草不斷推進(jìn)政務(wù)公開的深度與廣度，調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，強(qiáng)化職工主動(dòng)參與公司管理的主人翁意識(shí)，
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;構(gòu)建了科務(wù)會(huì)制度，為員工參與企業(yè)管理和決策提供更加良好的載體和平臺(tái)。市局（公司）加強(qiáng)對(duì)員工開展深度化專業(yè)培訓(xùn)，使他們成為該領(lǐng)域的能手，
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構(gòu)建要求。一是圍繞營銷環(huán)節(jié)，構(gòu)建和體現(xiàn)‘主動(dòng)式服務(wù)、敏捷反應(yīng)’，體現(xiàn)對(duì)商業(yè)公司的增值服務(wù)和深度營銷；二是圍繞在途運(yùn)輸，構(gòu)建和體現(xiàn)‘可視化管理
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，加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，扎實(shí)開展客戶拜訪活動(dòng)和深度營銷拜訪等活動(dòng)，針對(duì)不同客戶類別定制服務(wù)方案，實(shí)行優(yōu)化式服務(wù)，進(jìn)一步融洽客我
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；五是圍繞文明執(zhí)法，更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)增強(qiáng)依法行政能力；六是圍繞素質(zhì)養(yǎng)成，更加注重教育培訓(xùn)，深度激發(fā)隊(duì)伍持久活力
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的深度，樹立真抓實(shí)干意識(shí)。進(jìn)一步加大作風(fēng)整頓力度，牢固樹立真抓實(shí)干意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
二是破除因循守舊觀念，在對(duì)標(biāo)中增強(qiáng)思想解放
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系統(tǒng)中對(duì)隱患整改責(zé)任人進(jìn)行提醒等方面交流了體會(huì)，提出改進(jìn)的建議，進(jìn)一步提高安全檢查的深度和質(zhì)量。
