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曾是“想都不敢想”的事。在公司的幫助下，洛度村建了一應俱全的黨員活動室、圖書室、遠程教育中心，并經(jīng)常利用這些場所組織黨員群眾開展教育活動。
農(nóng)村要發(fā)展，
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，紹興市煙草專賣局（公司）堅持“邊用邊訓、以用帶訓、全員培訓”，利用“大講堂+小課堂”“內(nèi)訓+外訓”等形式，多批次滾動式開展
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，利用自身煙葉種植技術(shù)條件比較成熟等優(yōu)勢，在煙田規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、綠色生產(chǎn)、專業(yè)化服務等方面持續(xù)提升，并將可操作性強的生產(chǎn)技術(shù)標準落實到位，推動煙葉
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;職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，讓四川中煙人真正實現(xiàn)與企業(yè)同呼吸、共命運。
線上互動體驗增動力。充分利用線上內(nèi)容號、四川中煙工廠兩級內(nèi)部網(wǎng)站等線上資源平臺，深入開展
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指導結(jié)束后，客戶經(jīng)理還要利用商定量進度表、銷售進度表和上柜跟蹤表等工具，動態(tài)跟蹤零售客戶卷煙銷售狀況。同時，定期提醒零售客戶保持終端形象，適時
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、查找問題，張家口卷煙廠將利用難得的機會，在交流互鑒中引入創(chuàng)新元素，建立動態(tài)評價機制，形成指標改進閉環(huán)。青島卷煙廠則將“互融互通、互幫互學”作為
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，確保處于良好的運行狀態(tài)。
組織一場演練。利用老OA系統(tǒng)，組織開展信息系統(tǒng)攻防演練，在演練中檢驗完善網(wǎng)絡(luò)安全應急預案，提高內(nèi)部網(wǎng)站和業(yè)務系統(tǒng)
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現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的開發(fā)利用力度、深度和廣度，為創(chuàng)新工作開展提供強力支撐。
如今，在烏蘭浩特卷煙廠，把創(chuàng)新作為價值導向、思維方式、工作習慣的氛圍正在形成
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;不斷挖掘創(chuàng)建中的有效措施、亮點經(jīng)驗，利用“報、網(wǎng)、微”等宣傳陣地和階段性成果交流會、經(jīng)驗推廣會等形式，全方位、立體式宣傳推廣，擴大品牌影響力，
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政府相關(guān)部門支持，籌措資金1000多萬元，完成村委會辦公樓、農(nóng)田水利設(shè)施、人畜飲水工程、生態(tài)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；利用公益平臺開展農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動，
