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的創(chuàng)造，一個是品牌故事的傳遞。 ?(5) 移情資本。“移情資本”是終端銷售服務(wù)人員與消費者之間的需求交互，需要服務(wù)人員擁有專業(yè)化的雪茄知識，同時能夠快速的洞察
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、討論度較弱， 缺乏對雪茄消費方式的正確分享， 同時， 雪茄作為煙草制品受到輿論監(jiān)督，雪茄消費更需要有正確、合理的培育。2.2社交媒體平臺上關(guān)于雪茄
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來銜接？“像我們這么大的行業(yè)，迫切需要有一張發(fā)展藍圖，引導(dǎo)全行業(yè)‘做正確的事，正確地做事’，讓行業(yè)發(fā)展上下貫通、左右協(xié)同
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人員聚集西南，對煙草必然有需求；主觀上，工商業(yè)者手里有資金，需要尋找出路，于是，昆明擔(dān)當起煙草供應(yīng)重任就成了一種必然
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;窩點是否還在生產(chǎn)，有多少人，規(guī)模有多大，仍需要進一步偵察。期間，專賣稽查支隊再次獲悉，又有兩車煙絲從該地悄悄運出。事不宜遲
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自身資金、技術(shù)、人才的優(yōu)勢，瞄準幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，大力發(fā)展幫扶地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，在實現(xiàn)山鄉(xiāng)巨變的時代答卷上寫下精彩的注腳。那是為發(fā)展添磚加瓦，
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，以戰(zhàn)略聚能爭當先鋒走好第一方陣是推進煙草事業(yè)的內(nèi)在需要。回答好“第一方陣”這一“發(fā)展之問”，考驗格局與魄力，彰顯責(zé)任與擔(dān)當。在株洲市煙草專賣局（公司
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們的宣傳間隙，為他們送來熱水潤喉。七年間，在商場吸煙的人越來越少，設(shè)在全區(qū)商場內(nèi)外的控?zé)熜麄鼽c，也從32個逐漸減少至如今的1個。盡管志愿服務(wù)需要
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煙草力量。在完善終端建設(shè)制度體系基礎(chǔ)上，陜西省煙草專賣局（公司）統(tǒng)一制定全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“最美鄉(xiāng)村終端”建設(shè)工作制度，堅持“群眾迫切需要的地方優(yōu)先
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防治需要，國內(nèi)外許多同類研究的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化構(gòu)想在這里變成了現(xiàn)實。說起這個基地，省局（公司）黨組成員、副局長鄧小剛深有感觸，這是
