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以以公司的重點上柜卷煙品牌為主打，一來，這是公司重點培育的品牌，銷售前景好，貨源保障能力強；二來，不必局限在那幾種暢銷
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余噸，每年可挽回水費支出5.6萬余元，不僅有效遏制了國有資產(chǎn)無形流失，更保障了消防用水，維護(hù)了員工飲水健康。聽說為公司省了這么多水費
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一定程度上造成卷煙營銷的阻力加大。
四、具體保障措施
（1）強化規(guī)范經(jīng)營意識。自覺遵守國家局文件精神，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線
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結(jié)，一季一考核，使市場管理實現(xiàn)了檢查有目標(biāo)、治理有對象、監(jiān)管有方向，初步達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，保障了“APCD ”工作法的穩(wěn)步有效推進(jìn)。
不畏艱險
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，購置煙用農(nóng)機設(shè)備1617臺，建設(shè)8個防雹點……“兩頭工場化、中間機械化、服務(wù)專業(yè)化”的管理模式，為烤煙生產(chǎn)提供了規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)保障。 靖西市局（
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生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，這個目標(biāo)，“大重九”品牌未曾改變。
優(yōu)質(zhì)的原料，無疑是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)保障。在“大重九”發(fā)展中，有一個培育優(yōu)質(zhì)原料的好故事
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”，重點評價全員合理化提案在機制保障、組織落實和關(guān)鍵指標(biāo)上的表現(xiàn)和成效。綜觀10家先進(jìn)集體，他們將全員改善作為精益物流的抓綱之舉，堅持領(lǐng)導(dǎo)層部署、管理層推動、全員參與
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，扶持6個村壯大村集體經(jīng)濟(jì)；2020年1月，按照省委省政府掛牌督戰(zhàn)要求，貴州中煙選派優(yōu)秀黨員干部參與省級督戰(zhàn)，對照“兩不愁三保障
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全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)在一體推進(jìn)“三不”機制上統(tǒng)籌聯(lián)動，同向發(fā)力，為推進(jìn)龍巖煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。
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到貨源調(diào)控的關(guān)鍵，其次卷煙量價存的市場表現(xiàn)也是不容忽視的，這些對消費者和零售戶都有著深遠(yuǎn)的影響，對零售戶來說卷煙價格的保障才能穩(wěn)定盈利水平，對消
