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層次地挖掘品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;更多體現(xiàn)云煙（印象）系列卷煙品牌所體現(xiàn)的深刻內(nèi)涵。
2、企業(yè)在品牌培育要求上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持由“廣度”向“精度”的方向轉(zhuǎn)變。
實(shí)際上
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，就在于供應(yīng)商是否認(rèn)真規(guī)劃了每一次的促銷。是否給每一次的促銷設(shè)計(jì)了多元化的利益形式。常博規(guī)銳促管銷理活在動(dòng)線的操作步驟。
2、協(xié)商談判
談判本身就是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)
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送少了，擔(dān)心自己還要接受處罰，辦許可證不順利，就帶了2張超市卡來(lái)塞給郭園，請(qǐng)他幫幫忙，照顧照顧。為了打消這名店主的疑慮
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，導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶對(duì)營(yíng)銷人員的服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)可度較低，引發(fā)很多置疑和不滿，極大地降低了卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效果。
2、卷煙訂貨存在的不合理性現(xiàn)象，導(dǎo)致
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;將刪改8月2日開(kāi)播的新《水滸傳》中的酒戲，刪減一切不必要的飲酒畫(huà)面，或者以打馬賽克、虛化等方式進(jìn)行重新制作。刪改以不觸及戲的根本為標(biāo)準(zhǔn)，而且為了保障效果
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分別是：
1、2001年10月，昆明卷煙廠“云煙”煙標(biāo)獲中國(guó)首屆煙標(biāo)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)地點(diǎn)—人民大會(huì)堂；
2、2004年10月
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;今年初，該分公司推出了“機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)，在全縣50多個(gè)種煙村設(shè)立項(xiàng)目區(qū)長(zhǎng)駐點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)輪流配備1—2名機(jī)關(guān)干部，以認(rèn)真深入的作風(fēng)“主動(dòng)沉下去”為
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應(yīng)為2～3個(gè)。補(bǔ)充單品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度不高，卷煙銷量不大，但可以滿足市場(chǎng)多樣化的需求。原則上補(bǔ)充單品個(gè)數(shù)一般不得超過(guò)5個(gè)。同時(shí)，
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70萬(wàn)箱左右的存量資源，這也將直接促使“雙喜”品牌銷量重新站上一個(gè)新的級(jí)別，2011年，“雙喜”品牌銷量將有望沖擊300萬(wàn)箱規(guī)模，并從“2”時(shí)代
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的深入發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、構(gòu)建更為動(dòng)態(tài)的卷煙品牌培育平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)品牌的信譽(yù)度。
玉溪卷煙品牌良好的信譽(yù)度是其得以發(fā)展的“生命線”和“動(dòng)力源”，也是品牌賴以生存的基石與
