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，形成科學(xué)決策機(jī)制，確保各項(xiàng)部署符合發(fā)展規(guī)律。要抓住工作重點(diǎn)，明晰工作難點(diǎn)，找到戰(zhàn)勝困難的突破口，對(duì)復(fù)雜的工作加以分解落實(shí)。在“算”的過(guò)程中
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責(zé)任分解到位、落實(shí)到人，幫助物流配送人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)踐，提升安全操作能力。堅(jiān)持以全市系統(tǒng)物流配送崗位安全達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，深刻吸取
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;對(duì)所有征集意見(jiàn)建議逐條梳理、細(xì)化分解、整改落實(shí)，自覺(jué)接受職工監(jiān)督。四是批評(píng)武器利用有效。不管是談心交心環(huán)節(jié)的“三必談”，還是民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，都
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，定人員責(zé)任、定考核措施”的方法，把專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)、工作任務(wù)分解到部門(mén)、崗位人員，細(xì)化到每周、每日和每個(gè)網(wǎng)格（片區(qū)），
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》，以及對(duì)照2015年安全目標(biāo)任務(wù)分解表，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，規(guī)范使用安全標(biāo)準(zhǔn)化表格，記錄表格要突出內(nèi)容的真實(shí)性、邏輯性、系統(tǒng)性，及時(shí)將所記錄內(nèi)容
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;將煙葉種植計(jì)劃的分解落實(shí)再細(xì)化；進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，明年全市計(jì)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5537件，要確保全面完成建設(shè)任務(wù)；進(jìn)一步落實(shí)
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分解落實(shí)到各個(gè)崗位，使安全工作“橫向到邊，縱向到底”，確保使安全管理工作及時(shí)落到實(shí)處。
三是開(kāi)展安全活動(dòng)。及時(shí)部署并認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患大排查大整治”、“安全
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;明確安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)分解落實(shí)到具體崗位和具體人員，做到全員參與，責(zé)任到人、責(zé)權(quán)清晰、內(nèi)容具體、獎(jiǎng)罰分明。
著名的海恩法則這樣說(shuō)：“每一起
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。根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度，緊緊圍繞銷量計(jì)劃，把握市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)空間，挖掘市場(chǎng)潛力，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人、到線、到戶
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2015年煙葉工作，表彰先進(jìn)，研究分析煙葉工作形勢(shì)，安排部署2016年煙葉工作。會(huì)議明確了2016年全市煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)，并將目標(biāo)具體分解到各產(chǎn)煙縣
