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開展的建議
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障
領(lǐng)導(dǎo)重視是QC小組活動(dòng)不斷發(fā)展壯大普及的基石，也是QC小組活動(dòng)成功的基礎(chǔ)和前提。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，就必須尊重
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（她），不尊重他（她）。顧客一生氣，后果很嚴(yán)重。他（他）們以后就不再光臨你的超市了。
自那
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，相互尊重，學(xué)會(huì)換位思考、關(guān)注對(duì)方感受，處理事情懂得靈活變通，才能更多地與顧客聯(lián)絡(luò)感情、增強(qiáng)情感紐帶，才能不斷地贏得顧客的信任，
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”本報(bào)記者 李倩
劉洪敏制圖
在卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革推進(jìn)過程中，福建廈門市煙草專賣局（公司）以建立并保持好市場(chǎng)狀態(tài)為目標(biāo)，以“尊重市場(chǎng)、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)
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營銷工作的起點(diǎn)，充分尊重各地市級(jí)公司的需求預(yù)測(cè)主體地位，確立了自下而上的預(yù)測(cè)流程。地市級(jí)公司通過應(yīng)用需求預(yù)測(cè)模型，市、縣兩級(jí)人員組成需求預(yù)測(cè)小組，
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一種不舒服的感覺，因?yàn)轭櫩托枰氖?em class="term">尊重，可是店主在玩手機(jī)給人的感覺就是不好，自己并沒有被尊重，同時(shí)也給人一種心不在焉的感覺，這不
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緊俏貨源的70%按客戶檔位制定供應(yīng)策略，尊重零售客戶對(duì)行業(yè)的總體貢獻(xiàn)度，體現(xiàn)投放的普惠性；余下的30%根據(jù)客戶經(jīng)營能力制定供應(yīng)策略，尊重零售客戶在
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為進(jìn)一步科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)真實(shí)需求，麗江市局（公司）一改以往卷煙營銷自上而下的指令性模式，突出市場(chǎng)導(dǎo)向，充分尊重區(qū)域市場(chǎng)意見
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;尊重知識(shí)，確認(rèn)首創(chuàng)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)原則，價(jià)值原則，價(jià)值最大化原則，制造鏈整體匹配原則。
尊重知識(shí)，確認(rèn)創(chuàng)新首創(chuàng)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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及人”，凡事先考慮顧客的利益，總能站在顧客的角度想問題，時(shí)刻關(guān)注顧客的感受，就能把體貼、尊重、贊美等美好的感受帶給顧客，讓顧客驚喜
