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，才會拿出更多時間、更大精力去關(guān)注實質(zhì)上的內(nèi)容，提高工作效率和質(zhì)量。比如在減少可開可不開的會議、縮短過長的時間、去掉不必要的繁瑣形式的同時，更應(yīng)增強會議的針對性
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工作效率，盡量縮短煙農(nóng)排隊等候時間；開展便民服務(wù)，為煙農(nóng)提供茶水、藥品、休息、車輛維修等服務(wù)項目，積極為煙農(nóng)排憂解難；成立煙葉等級
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進行全面整理、分類管理，要使物品、文件、電腦桌面有序擺放，達到改善工作環(huán)境，有效減少翻找物品的時間，確保提高工作效率的目的；三是
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還有一定的距離，改革的路途還任重而道遠，就目前而言信息化建設(shè)還存在以下幾個方面的不足：
一是企業(yè)運作系統(tǒng)“散”。為提高工作效率，提升各條戰(zhàn)線
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;以上的，每個水窖兌現(xiàn)項目建設(shè)管理費100元，進一步落實了責(zé)任，提高了工作效率，加快了“彩虹水窖”的建設(shè)速度，確保各項工作任務(wù)落到實處
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提高了儲配部的工作效率。輪崗也讓“員工”動起來，讓思維活起來，讓視野更寬廣，提高了員工綜合職業(yè)能力，儲配部又煥發(fā)新的生機與活力。
新的崗位
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，是一種職業(yè)操守，更是一種文明生產(chǎn)力。“馬上就辦”體現(xiàn)的是一種工作作風(fēng)，體現(xiàn)的是一種執(zhí)政理念，體現(xiàn)的是一種工作效率。支部、班子深刻反思以住很多時候、很多
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服務(wù)質(zhì)量，提升物流配送工作效率，南昌市局（公司）制定下發(fā)了《精到物流服務(wù)標(biāo)準體系》，對物流工作的各個環(huán)節(jié)，都明確作出規(guī)范
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，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率，確保各項工作落到實處；要充分認識開展效能監(jiān)察的重要性，加大效能監(jiān)察尺度，特別是在
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;努力解決工作中的難點，突破瓶頸，涌現(xiàn)出了一批接地氣、有實用的“小發(fā)明”。長沙寧鄉(xiāng)迅速將這些發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)用于煙葉生產(chǎn)中，大大提高了工作效率，得到
