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平臺、網(wǎng)絡(luò)訂貨、實地拜訪等多形式提前告知卷煙零售客戶當前貨源投放情況，根據(jù)客戶的商圈環(huán)境和銷售情況，幫助零售客戶制定個性化訂單，指導客戶按需訂購，
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規(guī)劃走訪路線，提前預(yù)約拜訪客戶，認真做好不在家客戶便條標記工作，告知客戶回訪時間。
二是細化服務(wù)內(nèi)容，提供暖心服務(wù)。客戶經(jīng)理深入田間地頭
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的卷煙經(jīng)營時間不同，在走訪客戶時，結(jié)合手繪營銷路線圖，可以提前制定合理的走訪計劃，以便提高走訪效率，達到事半功倍的效果。
三是規(guī)范
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策略，城區(qū)客戶側(cè)重于銷售大戶和高價位卷煙，提高針對性。
第二步，化繁為簡。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶位置分散、路程較遠的特點，提前規(guī)劃走訪線路，
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;形成一類卷煙品牌小葉組配方模塊。
下一步，省局（公司）將根據(jù)評價報告向有關(guān)產(chǎn)區(qū)進行反饋，繼續(xù)在全面落實提前集中移栽、水肥一體化、減氮增密
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結(jié)算業(yè)務(wù)，力爭卷煙貨款電子結(jié)算率保持99%以上。
三是提高卷煙貨款扣款成功率，通過規(guī)范卷煙貨款電子扣款結(jié)算流程，動員卷煙零售戶提前將貨款及時足額存入扣款
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，建立雨季和汛期天氣預(yù)警機制，加強與氣象、交警等部門的聯(lián)系，及時發(fā)布暴雨、雷電、冰雹等預(yù)警信息，并提前制定防范措施，強化應(yīng)急救援物資準備
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聯(lián)系，落實培訓、鑒定場所及相關(guān)食宿問題；三是提前聘請系統(tǒng)內(nèi)訓師加強技能鑒定相關(guān)知識的培訓與學習；四是及早落實考評員和監(jiān)考人員安排，視頻監(jiān)控設(shè)備
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的關(guān)鍵“信息戰(zhàn)”。
三是按上級局對標考核要求，提前做好“停業(yè)整頓”工作的宣傳告知事宜，對歷史違規(guī)客戶和已經(jīng)有違規(guī)行為的客戶進行警示談話，對一年內(nèi)違規(guī)兩次以上
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提前召開2016年烤煙工作會，結(jié)合各村實際情況，因地制宜對烤煙生產(chǎn)區(qū)域進行規(guī)劃，引導煙農(nóng)合理安排小春作物，確保烤煙移栽節(jié)令；
