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核查證照信息，收集人證不符、證址不符、有證無店，一店多證等異常信息，從中發(fā)現(xiàn)問題，收集線索，為查辦涉煙案件提供重要依據(jù)。
除了
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核查長效機(jī)制，定期召開專賣、營銷、物流、內(nèi)管等部門聯(lián)席會(huì)議，相互反饋轄區(qū)證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有證無店、一店多證、證照不符等違規(guī)使用許可證的異常信息，及時(shí)查證
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，進(jìn)一步核查卷煙是否落地銷售。同時(shí)，查看零售客戶亮證經(jīng)營情況，進(jìn)一步夯實(shí)零售終端管理基礎(chǔ)。三是勤詢問?；閱T要認(rèn)真向零售客戶詢問煙草員工有無違規(guī)違紀(jì)行為
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市場控制力。二是強(qiáng)化督察考評(píng)與營銷激勵(lì)。根據(jù)《全省客戶經(jīng)理工作績效考核評(píng)價(jià)辦法》，通過現(xiàn)場詢問或書面作答、零售終端實(shí)地現(xiàn)場核查、信息系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)查詢等方式對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行全面考核，
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（優(yōu)先調(diào)查超千條客戶）實(shí)地核查客戶目前的卷煙庫存情況及銷售情況，有針對(duì)性的實(shí)地調(diào)查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)卷煙零售客戶的卷煙銷售及庫存情況。在實(shí)地檢查中對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)關(guān)注牌號(hào)卷煙
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專賣管理中市場監(jiān)管留有死角，專賣管理工作年度考核查繳量、5萬元大要案、四大品牌查繳量各項(xiàng)指標(biāo)勉強(qiáng)完成任務(wù)，在全區(qū)排名滯后，有三個(gè)原因：1.
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關(guān)。為避免煙葉移栽環(huán)節(jié)存在的少栽或多栽問題，在認(rèn)真落實(shí)包村職工的監(jiān)督責(zé)任基礎(chǔ)上。他們?yōu)槊课话迓毠べ徺I了“測畝儀”，通過組織職工開展普查、抽查兩種形式對(duì)種植面積進(jìn)行核查
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。一方面，明確規(guī)定各片區(qū)專管員為各自片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好《煙草專賣零售許可證管理辦法》入戶宣傳、零售戶許許可證基礎(chǔ)信息登記、核查、年檢、延續(xù)等工作。對(duì)新辦零售戶
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客戶經(jīng)營跡象不明顯的零售客戶進(jìn)行核查，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行停貨處理，進(jìn)一步規(guī)范的市場經(jīng)營秩序。
（2）建全員工考核激勵(lì)機(jī)制。一是將訂貨成功率
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，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真核查從各種渠道反映的領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活的動(dòng)向，對(duì)存在的問題早提醒、早糾正，
