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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好的單位，都是把工作建立在扎實(shí)可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。現(xiàn)在上半年已經(jīng)過去，下半年要快速行動(dòng)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
小煙卷兒：現(xiàn)在各地都在
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，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)中的“角色”作用，嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，確保全體專賣人員素質(zhì)有一個(gè)大的提升。
（二）開展“崗位大
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抓好子單元的建設(shè)工作，子單元建設(shè)以千畝連片為標(biāo)準(zhǔn)、圍繞子單元建設(shè)制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。十二五期間，加大投入資金用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而確保全縣100%基本
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，要確保全覆蓋、無縫隙，讓不同群體不同身份的干部職工都能真正看到自己成長進(jìn)步的“路線圖”。
需要指出的是，當(dāng)前仍然占行業(yè)近一半的計(jì)劃外聘用工，
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滿意，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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;或者放家里，以保全家平平安安！經(jīng)過快一年的銷售泰山（平安），擁有不少固定客戶群體，有了一定的粉絲，也非常
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物質(zhì)控制、病蟲害防治、煙葉質(zhì)量追溯等方面加大投入力度，確保全面達(dá)到GAP管理要求。要加強(qiáng)煙用物資規(guī)范管理，確保煙用物資安全達(dá)標(biāo)。
一是加大優(yōu)質(zhì)煙草培育力度。對(duì)育苗全過程
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，確保全年銷售的平穩(wěn)。從節(jié)前客戶進(jìn)貨和客戶經(jīng)理指導(dǎo)工作上看，大部分客戶對(duì)低檔煙品牌在備貨方面都比較沉穩(wěn)，品牌結(jié)構(gòu)和備貨量大都趨向理性，走訪中大多客戶反映
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成；更加注重區(qū)域市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)較為飽和的區(qū)域，要進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛能，對(duì)具有較大增量需求的區(qū)域，要
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質(zhì)量和效益，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，努力保持全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展。北京市局提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象
