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  • 而今邁步從頭越

    ,供其所需,以建立和鞏固日益擴大的消費者群體,在此基礎上,把實施工作的起點放在品牌上,圍繞品牌培育、品牌價值、品牌體現、品牌口碑做文章
  • 南坪探“新”(圖)

    高的貧困家庭詳細資料,換來了有條不紊的工作舉措。   先給村里住房困難的4戶村民蓋新房。施工隊來了,工作隊隊員幫忙抬石、運磚、送水泥。房子終于趕在新年前建好
  • 匯集民智 開源節流

    》《提高基建施工的過程及成本控制》等14項課題,累計節約維修費用439萬元,累計節約設備購置費用692萬元,累計節約備件費用132萬元,節約基建技改項目投入
  • 始于消費者 終于消費者

    、在建重點工程及節日、喜慶市場。   “我們都是來自湖北省監利縣,平時經常抽黃鶴樓(軟藍),一天大約需要一包煙。”正在縣體育運動中心施工的人
  • 紅塔銀行來了

    階段。各單位以交通運輸、建筑施工、消防安全、危險化學品、特種設備等重點領域為突破口,全面安全生產隱患,整治突出的違規違章行為;8月上旬至8月底,
  • 強化安全生產促煙企安全發展

    ;組織進行安全電教培訓,進一步提高安全管理意識。    切實強化相關方安全管理。把對相關方的安全管理納入企業安全績效考核范圍,全面落實對外來施工、作業的安全監管責任
  • 警鐘長鳴:服務與監管如何兼得?

    。如果疏于監管,放任自流,就會導致事故的出現。監管的本身就是要將實施工作具體化,才能確保實施的工作不流于形式。   筆者認為,服務的具體工作不可少
  • 綜治安全管理工作如何做到“萬無一失”

    中隊和特種設備、裝卸場所以及施工現場等重點部位、關鍵場所的管理行為。規范新員工、特種作業人員、危險作業人員的作業管理行為,規范重點相關方監督管理行為。   抓好人員密集場所管理。突出
  • 基于精益思維對規范管理工作實踐的思考

    ,形成由整頓辦綜合協調落實、業務部門分工具體落實、監管部門同步跟進的管控體系。嚴把執行過程監督關口,明確監督部門和項目實施部門在施工過程中開展轉包分包監督檢查的責任分工
  • 深圳:控煙組突擊暗訪 “老煙槍”吐出“神回復”(圖)

    這個辦公室的”就徑直走了。另一位男子眼疾手快,立馬將冒煙的煙頭扔進了垃圾桶,說自己是施工單位的,來辦公室里談業務。“請問您知道辦公室里不能吸煙嗎?
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