為您找到相關(guān)結(jié)果 10570 篇
-
“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”工作格局，突出抓好專賣內(nèi)管、市場日常監(jiān)管、打假打私等重點工作，取得明顯成效。一是構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系，內(nèi)部管理質(zhì)量明顯提高。二是健全
-
思想上和行動上提供堅強保證，加強對推進懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，建立工作格局，突出重點、查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，進一步建立完善制度機制
-
了煙葉收購的高潮，收購工作呈現(xiàn) “收購秩序良好、進展較快、純度提高、均價提升、群眾滿意”的工作格局，體現(xiàn)了前期全縣煙葉生產(chǎn)面積落實足、連片面積大、管理水平高、整體長勢好
-
，實現(xiàn)了流程規(guī)范、管理創(chuàng)新、突出實效、服務(wù)煙農(nóng)的新格局；加強煙葉收購人員黨風(fēng)廉政教育和安全生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)，充分利用煙葉收購前消防滅火救援預(yù)案演練和收購休息空隙播放
-
;不斷完善全員參與、全程控制的預(yù)算管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度和流程，以重點費用為突破口，逐步建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算管控更加合理、準(zhǔn)確和科學(xué)。加強
-
建設(shè)和流程管理，努力構(gòu)建制度管理、機制約束的工作格局；三是要求各煙葉工作站在煙葉收購期間要采取灌輸、提醒、警示等辦法，有針對性地開展預(yù)防、警示教育，
-
聯(lián)動，齊抓共管、共同推進的工作機制，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。教育活動實行公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，各單位、部門主要負責(zé)人認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)
-
抓好“235”教育實踐和“掛包幫”等活動。
會議強調(diào)，面對今年異常的氣候因素、復(fù)雜的市場條件、多變的經(jīng)濟格局，各項工作任務(wù)十分繁重，全體工作人員要以更加
-
，加大了打擊力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
強化了部門協(xié)作。各相關(guān)執(zhí)法部門緊密配合，是“兩煙”打假打私工作取得成功
-
工作順利開展。二是制度梳理到位，不斷完善管理制度，形成依據(jù)制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作計劃，詳細制定各項活動
