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;1）以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，在合理留葉基礎(chǔ)上，推行準(zhǔn)采制度。針對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)新目標(biāo)、新要求，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)教育和成熟采收培訓(xùn)，加大煙葉成熟度
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，整合煙草企業(yè)各種因素以滿足顧客的各項(xiàng)需求；同時(shí)全體員工應(yīng)以營(yíng)銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場(chǎng)為中心，以零售戶為導(dǎo)向
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。”中國(guó)疾控中心研究員吳宜群表示，“通知規(guī)定的禁煙場(chǎng)合覆蓋了一般公共場(chǎng)所、公共辦公場(chǎng)所、公務(wù)活動(dòng)等，意味著領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活上都要做表率，并主動(dòng)接受監(jiān)督
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交通部門建立了定期聯(lián)席會(huì)議和信息通報(bào)制度。在每月一次的聯(lián)席會(huì)議上，交通部門通報(bào)轄區(qū)貨物配載中心、物流托運(yùn)部登記情況，煙草部門通報(bào)轄區(qū)查獲的交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)非法販運(yùn)卷煙案件情況
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煙草在線專稿 從12月初開始，鄂爾多斯市煙草公司營(yíng)銷中心停止訪煙，2014年1月恢復(fù)正常訪煙。長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的停訪期，讓人歡喜讓人憂。庫存多的卷煙零售戶
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辦公室、專賣辦公室、客戶服中心主要負(fù)責(zé)人及各部門內(nèi)審員一行10人赴橫峰縣局就貫標(biāo)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)人員分別從質(zhì)量管理體系文件、日常工作流程、績(jī)效考評(píng)等方面與橫峰縣局的同仁進(jìn)行了虛心的學(xué)習(xí)、深入的探討
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華環(huán)公司信息中心的系統(tǒng)管理員，也是技改工程信息化組5名成員之一。他發(fā)現(xiàn)，自易地技改項(xiàng)目實(shí)施后公司廉政教育活動(dòng)多了起來。
沈紅河說，自己在信息化招投標(biāo)工作中
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”走部分替代進(jìn)口煙葉道路，離不開煙葉生產(chǎn)中最基礎(chǔ)的工作。在落實(shí)最適宜的生態(tài)條件和較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，著重以提高成熟度為中心，突出不同產(chǎn)地?zé)熑~香氣風(fēng)格特征
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，而客戶經(jīng)理的崗位設(shè)置和強(qiáng)化就是對(duì)市場(chǎng)化的有效應(yīng)對(duì)和核心策略，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的本質(zhì)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為中心的職業(yè)經(jīng)理人，是煙草的代言人，
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勞動(dòng)效率的途徑和措施
（一）雙管齊下提升人員素質(zhì)。一方面，緊緊利用行業(yè)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、省局“四個(gè)三”教育活動(dòng)和黨組中心組理論學(xué)習(xí)的有利時(shí)機(jī)
