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了品牌適度競爭的新機(jī)制。他們?nèi)媸崂斫K近年來形成的市場體系文件，修訂貨源投放、信息公開、品牌培育等方面制度12項(xiàng)，廢除妨礙市場統(tǒng)一、影響品牌壯大的各類限制性壁壘性政策制度3
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、信息公開、品牌培育等方面制度12項(xiàng)，廢除妨礙市場統(tǒng)一、影響品牌壯大的各類限制性壁壘性政策制度3項(xiàng)，有效保障卷煙產(chǎn)品準(zhǔn)入暢通、退出有序。本著“應(yīng)公開盡公開、能共享都共享
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，綜合市場調(diào)研資料歸納推算，借鑒兄弟單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控經(jīng)驗(yàn)，參照相關(guān)工作制度標(biāo)準(zhǔn)、考核政策，科學(xué)研判卷煙銷售趨勢，結(jié)合新形勢下的工作要求讓閾值
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，重慶中煙提出：“十四五”期間，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)，不斷提高運(yùn)行效率；構(gòu)建規(guī)范的管理制度
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，制度先行。早在2005年，涼山州人大常委會(huì)就以地方立法的形式，構(gòu)建了基本煙田保護(hù)機(jī)制，積極推動(dòng)基本煙田保護(hù)，對(duì)煙田進(jìn)行登記造冊(cè)
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物流管理部完成了“公鐵聯(lián)運(yùn)”由試點(diǎn)總結(jié)到梳理流程、完善制度、價(jià)格摸底和嘗試擴(kuò)點(diǎn)階段。 “開展‘公鐵聯(lián)運(yùn)’沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參考，基本是摸著石頭過河
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世紀(jì)以來，為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變思想觀念，著力破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙和管理制度堵點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化
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發(fā)展解除束縛。近年來，煙葉公司持續(xù)推進(jìn)管理制度、管理手段和方法、生產(chǎn)技術(shù)、信息化及物流變革的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。 創(chuàng)新就要運(yùn)用好機(jī)制。煙葉公司建立了以鼓勵(lì)
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煙草專賣局堅(jiān)持“維護(hù)煙草專賣制度人人有責(zé)、保持高壓打擊態(tài)勢處處出招”的工作思路，重拳出擊，保持打假打私高壓態(tài)勢。
“麗江不僅是全國知名旅游城市，還是全國
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”（以下簡稱“國二”）。全廠動(dòng)員，工人的服裝、發(fā)型、車間里的清潔衛(wèi)生都有了很大變化，工人們開始佩戴廠徽、胸牌，開始執(zhí)行進(jìn)門打卡制度
