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所作的工作報告，通報了工廠2011年度民主評議干部情況，聽取并審議了財務(wù)預(yù)決算報告。
會議提出了工廠2012年“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、上水平”工作思路和“1136
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）2012年“加快發(fā)展，卷煙銷售同比增幅保9爭10，社會人均銷量突破6條以上”的工作思路。
該局（分公司）2012年將著力創(chuàng)新
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貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼職、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞“卷煙上水平”主要任務(wù)和集團職代會確定的“轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，圍繞中心搭
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一是解放思想，統(tǒng)一認識。高度重視定額管理試點工作，深刻理解試點工作的重要意義，打開工作思路，創(chuàng)新工作方法，有序有力
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明確信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能職責，認真落實信訪穩(wěn)定工作“首訪負責制”，及時規(guī)范處理信訪舉報案件。
三是深入走訪排查。按照“重心下移、關(guān)口前移”的工作思路，
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，明確“四個高度重視”工作思路，全面加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，提升掌控市場和依法行政能力，努力為打假破網(wǎng)工作再立新功。
一是高度重視市場基礎(chǔ)。針對卷煙
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，明確2012年工作思路及目標任務(wù)。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持會議并講話。
會議明確，要緊緊圍繞國家局“以煙為主、連片建設(shè)、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合
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力、提升基礎(chǔ)管理、群眾最關(guān)心”為切入點，全面提升煙草法治建設(shè)工作的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性，積極探索法治管理理念，創(chuàng)新法治建設(shè)工作思路，努力
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局下一步的具體工作思路是：一是繼續(xù)開展專賣、營銷“合力服務(wù)”工作模式，提高對市場的掌控能力，充分了解市場動態(tài)，規(guī)范市場經(jīng)營秩序；
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“12353”工作思路，明確目標，分解責任，突出重點，務(wù)求實效，努力開創(chuàng)專賣管理工作新局面。
二是以記分管理辦法實施為契機
