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。以排查調(diào)處和解決問題為切入點，集中時間開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作，對排查出來的問題要進(jìn)行梳理，建立臺帳，按照工作方案和處理解決問題的措施認(rèn)真抓好
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電子結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理做好后臺準(zhǔn)備。
二是廣泛宣傳，做好業(yè)務(wù)對接。及時通知網(wǎng)上結(jié)算客戶暫停網(wǎng)上結(jié)算的相關(guān)事宜，爭取客戶理解與支持；并與客戶簽訂代扣煙款“三方
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通法中對飲酒，醉酒駕駛機(jī)動車的處罰規(guī)定，從法制層面了解到國家對交通安全的重視。駕駛員紛紛表示對國家這一新法規(guī)的支持與理解，只有加大處罰力度，才能
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的講解，以增強(qiáng)大家對新《規(guī)劃》的理解和運用。會議還就2013年一季度的工作進(jìn)行了全面部署：一是要始終保持高壓打假態(tài)勢，特別是在“兩節(jié)”期間，要積極
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（分公司）QC成果發(fā)布情況，針對QC活動的薄弱環(huán)節(jié)，從選擇課題到解決問題等方面進(jìn)行了加固培訓(xùn)。著力加深對PDCA循環(huán)理論的理解與運用。縣局
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的理解終端建設(shè)，為下一步的工作夯實了基礎(chǔ).
培訓(xùn)工作得到了廣大客戶的一致認(rèn)同與好評，認(rèn)為對他們的經(jīng)營起到了一定的指導(dǎo)作用，并希望煙草局（營銷部
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決的現(xiàn)場整改落實，對政策不允許或一時不能解決的，做好耐心細(xì)致的解釋工作，爭取客戶的理解支持，建立和諧共贏的客我關(guān)系。
四是收集市場信息。詳細(xì)
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，讓與會人員備感振奮和鼓舞。
廣大干部職工紛紛表示，講座報告語言簡潔、觀點明確、歸納系統(tǒng)、感染力強(qiáng)，對于大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解和全面把握黨的十大精神具有較強(qiáng)
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、政治體制改革、“五位一體”等要點，全面理解和準(zhǔn)確把握黨的十八大的精神實質(zhì)和思想內(nèi)涵。
三是重專題培訓(xùn)促效果。采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專題輔導(dǎo)報告會、學(xué)習(xí)大討論等多種靈活的培訓(xùn)方式
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有針對性地卷煙銷售措施。三是分解目標(biāo)，有的放矢。細(xì)化各項“雙節(jié)”期間的營銷目標(biāo)，在經(jīng)營上靈活應(yīng)對、有的放矢。四是大膽創(chuàng)新，掌控流程。要求客戶經(jīng)理在完全理解
