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的卷煙品牌正在走出“燕趙之地”，走向全國市場。誕生于“燕趙之地”的“鉆石”，并不甘于只做一個立足于華北市場的區(qū)域性強勢品牌，而是將發(fā)展目標直指全國強勢品牌而
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/包價區(qū)走向成熟發(fā)展的主導(dǎo)力量，并將進一步帶動未來一類煙基礎(chǔ)消費價區(qū)實現(xiàn)向上升級。
——“芙蓉王”
2012年，“芙蓉王”一類煙銷量規(guī)模達到135.76萬箱
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逐漸走向壯大。
品牌是一個企業(yè)的實體，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)曾指出，黃鶴樓品牌是湖北中煙存在的理由，是我們共同的利益、共同的責(zé)任
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。深入研究市場，分析客戶需求，把握品牌走向，真正使得6mg以下低焦卷煙品牌培育成為一項規(guī)范、合理、實效的重要營銷活動。
1、加大宣傳力度，
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品牌營銷。
二、制造事件，引吸民眾注意力
事件營銷，是品牌快速走向成功的捷徑。卷煙品牌亦有不少借助事件而快速崛起的事例。事件營銷的好處就是能讓民眾在盡短的時間內(nèi)迅速
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的成功都浸滿我們的汗水，我們在工作中苦并快樂著。
九年過去啦，時事多變遷，最初的卷煙輪保組成員有的已經(jīng)退休，有的也走向其他工作崗位
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，自項目開工之日起，督導(dǎo)組還會專題每周一次對項目建設(shè)措施落實，建設(shè)進度，項目資金走向，以及市、縣兩級煙草部門與項目建設(shè)管理局的協(xié)調(diào)、配合
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的占有率。在以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強中，這四大跨國煙草公司都是通過對全球煙草市場的不斷并購重組，對各自關(guān)鍵品牌的培育逐漸由分散走向集中
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、品牌增育等工作的實質(zhì)性思考，在市場中無所適從，對行業(yè)將如何發(fā)展，走向何方很茫然。
（二）營銷人員核心職能未能發(fā)揮。營銷
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文化早已被人們所普遍接受和認可，并從中國走向了世界。中國是“和文化”的發(fā)祥地，政治和諧、社會和諧、人與自然的和諧……一直都是這個東方文明大國所孜孜不倦的追求。在“白沙
