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得住清貧。近些年來(lái)國(guó)家在查處領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件標(biāo)本兼治上，懲治政治蛻化、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活糜爛于一身的復(fù)合型腐敗分子，給予了重拳出擊，清除了害群之馬，
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。從源頭便把好關(guān)，爭(zhēng)取讓招進(jìn)店的每一個(gè)店員都素質(zhì)過(guò)硬，便于以后的管理。
基于在工廠當(dāng)干部時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，我在店里制訂了一套嚴(yán)格的“員工管理制度”——從員工上
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了辦事效率；
二是合作社的管理人員主要是由當(dāng)?shù)鼐哂休^高名望的村干部、種煙大戶等組成，而他們這個(gè)群體的文化程度普遍偏低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，缺乏
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深知，人情煙面子煙專(zhuān)項(xiàng)治理，不能是蜻蜓點(diǎn)水，浮在上面，必須深入進(jìn)去，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。為此，從退居二線的中層干部中抽調(diào)
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管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
抓住明查與暗訪這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，組成檢查組對(duì)各基層單位專(zhuān)項(xiàng)治理情況進(jìn)行明查。從退居二線的中層干部中抽調(diào)10名同志，組成3個(gè)暗訪組，走村串戶
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、“廠長(zhǎng)質(zhì)量基金”，對(duì)質(zhì)量攻堅(jiān)取得突出成效的課題組、有功之士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工圍繞管理創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新等方面開(kāi)動(dòng)腦筋，奠牢質(zhì)量攻堅(jiān)
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健康發(fā)展，為遼寧新一輪全面振興注入更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。 老煙斗：遼寧省政府這么支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這和遼寧煙草廣大干部員工的努力是分不開(kāi)的。在聽(tīng)取了遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)
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；通過(guò)早指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動(dòng)分出好煙、先交好煙；專(zhuān)業(yè)化分級(jí)到位，各煙葉站點(diǎn)干部職工思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，各專(zhuān)業(yè)化分級(jí)點(diǎn)組織有序，煙葉
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30年發(fā)展歷程中，行業(yè)廣大干部職工始終發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，用自己辛勤汗水，譜寫(xiě)了行業(yè)發(fā)展絢麗詩(shī)篇，為行業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。”
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，如中央八項(xiàng)規(guī)定、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁止公共場(chǎng)所吸煙通知、提稅順價(jià)等都對(duì)卷煙銷(xiāo)售產(chǎn)生一定程度的影響。顯然，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式與當(dāng)前實(shí)際格格不入，難以發(fā)揮較為理想效果。所以創(chuàng)新
