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，確保政策變化早知道、早了解；線上制作H5教學(xué)申請(qǐng)流程，借助“香溢坊”推送網(wǎng)上辦證相關(guān)動(dòng)畫及漫畫，提高群眾知曉度、認(rèn)可度；深化“數(shù)據(jù)跑
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群眾“跑路”。
二是壓縮流程時(shí)限，升級(jí)云端化服務(wù)。專項(xiàng)分析線上申請(qǐng)大數(shù)據(jù)，梳理流程中關(guān)鍵點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)，結(jié)合“香溢坊”平臺(tái)、線下走訪等多途徑，
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;制作H5、印發(fā)宣傳頁(yè)，借助“香溢坊”針對(duì)許可證申請(qǐng)、延續(xù)等開(kāi)展專題“云上課堂”，提升工作效率。
三是輸出數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。疫情期間，探索
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。二是，打造數(shù)字浙煙的模式品牌。“數(shù)字浙煙”是我們未來(lái)發(fā)展的愿景和方向，是浙江煙草推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是，打造“香溢零售”的平臺(tái)商品牌。在競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化
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信息及時(shí)傳達(dá)給同事及零售戶，做好相關(guān)預(yù)防工作和應(yīng)對(duì)措施。
三是注重雙向發(fā)力，撐好“預(yù)防”傘。線上通過(guò)釘釘客戶群、香溢坊自律互助小組視頻會(huì)等形式，正確指導(dǎo)
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;在實(shí)踐中不斷錘煉青年員工服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。
青年領(lǐng)銜，彰顯菁英擔(dān)當(dāng)。組建技能加油站、“香溢家”工作室、數(shù)據(jù)掘金工作室，突出黨建引領(lǐng)，由青年黨團(tuán)員掛帥
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互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)手段增強(qiáng)企業(yè)健康運(yùn)行的“免疫力”。他們將地方政府的“一圖一碼一指數(shù)”（五色疫情圖、健康碼、精密指控指數(shù)）與自身平臺(tái)的“四香一釘”（“香溢購(gòu)”電
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督導(dǎo)
謀定而后動(dòng)，則無(wú)往而不勝。“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”越充分，取勝的概率就越大。
“9月底前經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)全省系統(tǒng)全面落地運(yùn)行”“‘香溢家’消費(fèi)者會(huì)員數(shù)達(dá)到100萬(wàn)”“香溢
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加快推進(jìn)，年底前實(shí)現(xiàn)零售戶違法信息在政務(wù)外網(wǎng)和“香溢家”公開(kāi)。
深化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)監(jiān)管。深度應(yīng)用“153”工作法，向網(wǎng)向內(nèi)、深挖線索，重拳打擊本土售假售私案件
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政務(wù)外網(wǎng)和“香溢家”公開(kāi)。
二是深化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)監(jiān)管。深度應(yīng)用“153”工作法，向網(wǎng)向內(nèi)、深挖線索，重拳打擊本土售假售私及加熱不燃燒卷煙案件，提高市場(chǎng)凈化率
