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規范客戶拜訪工作。　　客戶經理拜訪工作依據“135”工作法，將拜訪工作劃分為前、中、后三個階段，一、拜訪前。客戶經理在每月的5日前要制定出當月的個人工作計劃交由市場經理

常態的營銷隊伍。　　一是提升營銷隊伍的學習能力。針對目前135工作法、市場化取向改革、終端信息系統維護等工作重點，縣局（營銷部）積極舉行營銷知識培訓

，促進市場服務工作的精益化。　　　一是評定客戶星級。對接新版135工作法當期價值潛在價值兩個維度，突破片區評定，進行全州范圍內客戶拜訪星級的評定工作

營銷系統》、《零售終端營銷管理系統操作手冊》、《新版“135”工作法運行規范》、營銷職業技能鑒定考試初中級等現用的教材和國家局、省局制度規范文件為內容，制定學習計劃，注重

營銷網建檢查標準，對工作流程執行情況進行全面自查，重點對信息采集、終端建設、新品培育、“135”工作法、網上支付等業務流程、標準進行梳理，對流程執行各時間節點

為切入點，發揮全員營銷機制。將專賣“APCD”工作法和營銷“135”工作法的“分析”節點融合銜接，專銷共同通過分析客戶、分析需求、分析市場，挖掘市場潛力。

　　煙草在線義馬消息　　2014年以來，河南義馬市局以深入推進“135”工作法為重點，準確把握“市場、品牌、客戶”三個要點，扎實做好品牌培育各項基礎工作

銷售形勢，為節前貨源精準投放提供依據。　　三是加強市場監管。利用“135”工作法客戶拜訪時間加強卷煙法律法規宣傳，告知客戶銷售假冒卷煙、走私煙、亂渠道煙等危害

，對“135”工作法執行、市場信息采集、價格標簽維護、品牌發展規劃等當前營銷重點工作進行全過程監督、檢查與考核，切實提升營銷網建基礎工作執行力。

的大山深處。參賽客戶經理們以自己的工作經歷為素材，從客情維護、卷煙陳列、135工作法應用、新型客戶服務方式推廣等多個角度切入，展示了在不同環境下、面對不同客戶、遭遇不同問題時

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