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烤煙生產技術員、專銷一對一工作機制不斷提升服務水平，把“七彩”服務落實到各項具體工作中。　　在工作中，屈在輝是一個嚴格要求自己，追求高標準的煙草

、可追溯；要加大婚慶促銷，引導市場消費，確保婚慶市場占有率的提升，謀求穩健發展；要指導好客戶《“七彩服務、情系你我”零售客戶服務手冊

情況后，對收購工作表示滿意，對普洱市所開展的“陽光收購”，推進“七彩服務”品牌建設，在“親農、愛農、利農、護農”、專業化分級散葉收購試點等方面

起來，與“大成”文化建設和“七彩”服務品牌建設緊密結合起來，創新活動載體，使專題教育活動不斷向縱深推進。　　四是督促指導到位，確保工作實效。市局

信息定期上報制度；五是建立信心，以大成文化為統領，以提高零售戶的獲利水平為核心，以改善客我關系為抓手，開展好七彩服務活動。　　參加

，使大成文化深入人心，使七彩服務化為行動，企業文化建設工作開展得有聲有色。二是要理清思路，不懈探索，推進企業文化建設創新發展。要持續宣貫

，深入貫徹落實座談會議精神和余局長講話要求，結合下半年總體工作要求，突出抓好“兩煙”持續穩定發展，扎實開展“大成”文化宣貫，努力提升“七彩

理念；推動母子文化融合、融匯，把大成文化宣貫到基層；打造七彩服務品牌；推進大成文化進班子、進崗位、進制度、進流程，推動大成

主線，制度保障”的管理思路，一是加強“大成”文化宣貫，打造“七彩”服務品牌，營造濃厚文化氛圍，總結提煉企業精神，挖掘

，提高領導干部駕馭復雜局面的能力和推動科學發展的水平；加強工作作風建設，以加強“四要”良好作風建設和打造“七彩服務”為抓手，抓好工作作風建設

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