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。全面推行專業戶育苗、商品化供苗，嚴禁私自育苗和零星育苗。三是強化苗床管理.各育苗點堅持“集中、統一、專人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強育苗場地衛生管理

2015年季節較遲、育苗時間緊的實際情況，豐都分公司采取多項措施，確保專業化育苗工作落到實處：理順關系，明確了由專業合作社育苗供苗，

%實現專業化育苗和商品化供苗。

、現場講解、印發技術要點等方式對育苗專業戶進行技術指導，確保育苗全過程操作科學、規范。　　三是工作措施到位。嚴格把關育苗協議和供苗協議的簽訂，加強痕跡化管理，

育苗，商品化供苗的管理模式進行集中育苗。采取煙草部門無償供應種子及育苗物資，煙農交納育苗費給合作社的方式全面推進烤煙商品化育苗工作。在育苗工作開展過程中，明確技術人員為管理

層層簽訂目標責任狀或承諾書，制訂嚴明的工作紀律和考核獎懲辦法，嚴把計劃分解、合同簽訂、物資供應、供苗移栽、不適用煙葉處理、煙葉收購等重要關口，確保了“控面積

　　煙草在線曲靖消息　　5月12日至17日，云南省曲靖市煙草公司檢查組一行到師宗縣檢查考核QTP管理、商品化供苗、煙用物資管理、節令移栽、膜下小苗移栽、嚴控面積、特色品種種植等工作

苗數量，通過對煙苗產出數、供苗數、調撥數及煙葉種植收購合同簽訂統計表的查看與分析，確保數據真實，痕跡資料齊全，相關手續完善。　　三是抓現場確保

、供苗臺賬、毀苗記錄和物資收發等情況，通過逐丘逐株點蔸的方式抽查了23戶煙農的種植面積。檢查組對郴州市局（公司）煙葉“雙控”工作給予肯定，認為郴州

簽，種植非商品化供苗的不簽”，嚴禁突破面積紅線，準確掌握種煙土地面積，既要控住量、又要穩定煙農種煙效益，確保年度目標任務的實現。　　

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