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3月9日，全省實(shí)際落實(shí)煙葉種植面積18.44萬畝；煙葉移栽面積17.76萬畝。
“疫”線勇?lián)?dāng)，傾情做好回饋社會(huì)加法題
國家有難，
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訂貨全過程提速提效，辦理時(shí)限同比縮減50%以上，流程做“減法”，效率做“加法”，在無錫，越來越多的客戶和群眾都在煙草“放管服”改革
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煙草經(jīng)濟(jì)循環(huán)，加大煙草包裝循環(huán)利用，建立起節(jié)約、環(huán)保的煙草經(jīng)濟(jì)。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是道加法題，需要煙草行業(yè)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，
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新增不適用煙葉。
四是聚焦做好創(chuàng)新與升級(jí)的文章。深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要在精益管理“做減法”的基礎(chǔ)上做好加、乘、除法。做好加法，就是要促進(jìn)煙葉種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工商
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，一會(huì)兒做結(jié)構(gòu)，一會(huì)兒圖銷量；另一方面，小事情做加法，基礎(chǔ)工作來不得半點(diǎn)虛假，對于過程的簡化只會(huì)還原為基礎(chǔ)的脆弱
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;或者是更多的體驗(yàn)式消費(fèi)。從這一點(diǎn)上來看，要么減去銷售環(huán)節(jié)來降價(jià)，要么提高服務(wù)來獲客，要么增加體驗(yàn)服務(wù)的同時(shí)進(jìn)行漲價(jià)。這就是未來的零售，要么做加法
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增效做加法，是貴陽煙草下好的第一招煙農(nóng)增收妙棋。他們按照市場需求導(dǎo)向，全面提升規(guī)模化種植水平和煙葉質(zhì)量水平，整合生產(chǎn)要素，將生產(chǎn)計(jì)劃安排給有規(guī)模
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，其結(jié)果往往體現(xiàn)的承擔(dān)法律責(zé)任、權(quán)益喪失或被損害、被增加法律上的義務(wù)或負(fù)擔(dān)等等，而這些結(jié)果的一個(gè)共同特點(diǎn)就是對企業(yè)的不利性。
（四）法律風(fēng)險(xiǎn)
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局勢、順應(yīng)大勢，千方百計(jì)在煙葉數(shù)量上做減法，在煙葉質(zhì)量上做加法，著力推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型
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機(jī)會(huì)。當(dāng)然這并不代表二者之間誰成就了誰，僅使用互聯(lián)網(wǎng)而不注重產(chǎn)業(yè)或者原始控制系統(tǒng)的進(jìn)步亦無法將加法做好。我們不難發(fā)現(xiàn)，今天的自動(dòng)化控制系統(tǒng)越來越偏向于按行業(yè)發(fā)展態(tài)勢而發(fā)展
