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市場特點，通過商圈類型、消費分布、樣本點區分、業態區分等指標，科學化選取調研樣本點，有效掌握各轄區市場經營指數。二是目標明確，精準掌握。本次調研

類型、經營業態、商圈位置等，“一店一策”幫助分析市場形勢，引導零售客戶調整經營結構，協助零售客戶改善店面形象，確保經營場所整潔美觀。規范經營“嚴

，抓住不同商圈、不同環境、不同區域的消費特點和消費趨勢，對高價位卷煙的市場信息進行地毯式收集。

品牌上柜辨識度。同時，強化信息數據收集研判，總結品牌銷售規律，為品牌營銷策略的制定提供依據。強化服務指導，突出“辨識力”。針對不同商圈、不同

。摸清市場狀態。圍繞地理位置、卷煙動銷、消費群體、商圈變化、價格走勢等方面，開展一、二類煙市場專項調研，建立數據分析模型，掌握品牌動態。明確培育目標。以提升客戶

，提高客戶對相關政策的知曉度，為新入網客戶的日常經營打下良好基礎。加強經營指導。指導新入網零售客戶根據其店鋪商圈位置和周邊人群消費水平，合理安排每次的卷煙購進品牌和數

拜訪內容、拜訪重點，確保與零售客戶溝通交流到位，提升服務質量和效率。分析到位。結合零售客戶所處商圈、經營能力，幫助零售客戶分析卷煙市場動態和核算銷售潛力

，引導零售客戶自覺堅守誠信經營，做到守法經營，共同維護卷煙市場經營秩序。耐心服務經營指導。結合新入網客戶地理位置、商圈類型、經營業態、周邊消費環境及終端建設相關要求

城區市場，細化品牌培育策略，根據零售客戶商圈位置、經營能力、消費結構等，跟蹤市場消費動向，掌握重點品牌動銷情況，收集零售客戶意見建議

在身邊的“故事”，切實提升合作終端隊伍競爭力。二是提升終端零售盈利。定期關注合作終端商品動銷情況，對門店銷售能力、銷售情況進行初步分析，對比同商圈、同業態客戶銷售盈利

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