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文件運(yùn)行中的問題和困惑與檢查組進(jìn)行了交流，聽取了檢查組的建議。查閱資料后，檢查組深入各生產(chǎn)部門、動(dòng)力管理部、倉儲(chǔ)庫區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了查看。
資料查閱和現(xiàn)場
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模式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展差異化經(jīng)營指導(dǎo)，實(shí)時(shí)共享信息，線上解決客戶經(jīng)營困惑，線下落實(shí)服務(wù)措施，盡快全面恢復(fù)疫情影響下的客戶經(jīng)營
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;提前收集了零售客戶關(guān)于疫情防控期間店鋪經(jīng)營的相關(guān)問題和困惑，邀請(qǐng)法律顧問團(tuán)隊(duì)通過“直播”連線開展公益普法，重點(diǎn)講解《傳染病防治法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《煙草專賣法
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設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)操培訓(xùn)針對(duì)在實(shí)際烘烤過程面臨的困惑和容易產(chǎn)生的問題進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。包括：烤房烤前檢查、鮮煙葉部位及成熟度判定、鮮煙葉烘烤特性判定、烘烤曲線設(shè)定、鮮煙分類、煙葉烘烤過程判定、烤
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，消除了困惑，增強(qiáng)了信心，將積極運(yùn)用所思所學(xué)，更加規(guī)范有序地做好行政執(zhí)法、法制監(jiān)督工作。
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情況和體驗(yàn)，現(xiàn)場解答了客戶使用困惑及問題。
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題及收集到的意見建議，省局（公司）提出四項(xiàng)針對(duì)性措施。一是持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。梳理
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，通過經(jīng)驗(yàn)分享，既解決了各企業(yè)在精益管理降本增效過程中普遍存在的綜合理論問題，也解決了具體實(shí)踐中的一些難點(diǎn)問題和困惑問題，為下一步開展精益管理降本增效工作
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的煙支數(shù)量，著急地一次一次看著時(shí)間、一邊記著筆記一邊打著電話。初到生產(chǎn)班擔(dān)任副班長的我，還不怎么熟悉他的工作節(jié)奏。
冉班長看出了我的困惑，耐心地給我解釋
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所遇的問題和困惑，一一給予解答，并對(duì)攀枝花烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了六點(diǎn)建議：一是要借助機(jī)械和專家團(tuán)隊(duì)，解決種煙勞動(dòng)強(qiáng)度大和技術(shù)復(fù)雜等難題
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，依據(jù)《無煙環(huán)境法案》，Heets是不合法的，因?yàn)槠渌臒煵荼患訜崃?#xff0c;雖然沒有燃燒。
“令我們困惑的是，該產(chǎn)品剛面市時(shí)
