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春節(jié)前的旺季銷售，用單項重點考核保證銷量，做到七匹狼（通泰）品牌抓緊抓出成效，持之以恒打攻堅戰(zhàn)，突出品牌提升品牌培育
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工作順利開展。
一是提高客戶經(jīng)理工作意識、服務(wù)意識和工作責(zé)任心，在樹立正確的觀念意識和責(zé)任意識基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理把握市場能力、服務(wù)市場能力、品牌培育能力。
二是
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進(jìn)貨面，提高上柜率，提升品牌培育能力。
安全工作預(yù)防到位。抓好車輛、人員、資金的安全管理，確保無安全責(zé)任事故。
績效考核到位。嚴(yán)格按績效合約
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提升零售終端品牌培育能力提出了自己的看法。
卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場競爭日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住零售終端
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;對如何提升零售終端品牌培育能力提出了自己的看法。
卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場競爭日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住
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客戶輕松、直觀、便捷地掌握品牌的各項信息，為提高客戶品牌培育能力提供便利途徑。
2、召開上市推介會議，實現(xiàn)宣傳深入化。
工商雙方可攜手召開關(guān)于培育“7匹狼
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。現(xiàn)代煙草物流經(jīng)過多年發(fā)展，對卷煙品牌市場培育能力明顯增強，主要表現(xiàn)在：卷煙品牌產(chǎn)品流通速度非常快，卷煙新產(chǎn)品流通到各地市場時間比
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；2）動員客戶在常規(guī)品牌貨源不足的情況下，引導(dǎo)消費者購買真龍品牌來加大動銷率。
3、銷量提升：在日常走訪中加大對客戶的品牌培育能力培訓(xùn)，
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服務(wù)市場及提升零售終端品牌培育能力的有效途徑之一，但只有在加大硬件設(shè)施投入的同時加強軟件上的服務(wù)提升，才能實現(xiàn)資源利用的最大化。
提升終端品牌培育能力的四個途徑
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、種植能力、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，跟蹤市場動向，提升品牌培育效果；要聚焦能力提升，開展技術(shù)和管理培訓(xùn)，提升品牌培育能力；要聚焦示范
