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零售網(wǎng)點業(yè)態(tài)雜，除了那些品牌形象意識比較強(qiáng)的商場、大型超市、煙酒店外，其他的卷煙零售業(yè)態(tài)，如煙食雜店、小型超市等都不太注重店面形象建設(shè)，從店面形象到
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結(jié)構(gòu)豐富。”另外，由于他老家有超過50%的人在外開超市，尤其是大舅子在廣東的大型超市經(jīng)營得相當(dāng)不錯，所以他有“取經(jīng)”上的相對優(yōu)勢。2004年春節(jié)前，
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，月銷售額峰值4000萬元。
12月14日，韓國第五大企業(yè)集團(tuán)樂天在北京宣布，已出資13億元人民幣，全面完成對中荷合資的大型超市“中貿(mào)聯(lián)萬客
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了一下，很多大型超市都有類似的經(jīng)營，美其名曰“復(fù)合經(jīng)營”。于是，我決定效仿大型超市走“復(fù)合經(jīng)營”之路，也許能改變經(jīng)營低迷的困境，
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，那么生意不就好做了么。
大型超市是一顆大樹，我就要在這棵大樹上進(jìn)行布局，讓自己的生意之花開在大樹上。劉民德暗下決心。
作為一個商店，作為
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;零售商家要多去大型超市走走看看，大型超市的店員都是經(jīng)過專門訓(xùn)練的，在服務(wù)上造詣更高一些，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。最后，我們零售商家要拿出一份真誠去對待顧客
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會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，與消費場景本身確實有很大關(guān)系，大型超市本來就方便管理、政策執(zhí)行也容易到位，而且在大型超市采購量通常較多、準(zhǔn)備也較充分，去之前
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;提前一個月達(dá)到預(yù)期估計的銷量數(shù)額。
因為縣城是白酒品牌經(jīng)銷商集中區(qū)，競爭幾近白熱化。一些大型超市，酒店被實力強(qiáng)、品牌亮、關(guān)系硬的代理商占據(jù)，我的白酒進(jìn)店
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，商場、大型超市、名煙名酒店等形象較好，但整體分布的終端70%以上集中為食雜店和便利店，此類店面多數(shù)不大，店內(nèi)物品又雜又多，貨物堆積多且較
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我開超市十幾年了，超市生意一直都挺紅火。但自從我家超市附近新開了一家大型超市的連鎖店，我店的顧客被搶走了大半，生意越來越差。那陣子我很是著急上火，
