為您找到相關(guān)結(jié)果 603 篇
-
，有信心去感化他們，拉攏他們，促成交易。實際上堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”也就是在為自己做廣告，樹威信，造聲譽。年關(guān)
-
;該果斷時絕不可猶豫，“殺一儆百”才能震懾人心，贏得威信。軍中無戲言，要像孫武斬吳王愛妃那樣執(zhí)行軍法，像諸葛亮揮淚斬馬謖那樣恩威并舉。要掌握管理中
-
，充分發(fā)揮模范帶頭作用；二是要抓作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)全心全意為人民服務(wù)的思想意識，正確處理好黨群關(guān)系，自覺維護(hù)黨的威信。三要抓跟蹤管理
-
;有所側(cè)重。為此，五個板塊形成了明確的定位和分工。
“產(chǎn)品”板塊發(fā)布產(chǎn)品的權(quán)威信息，傳播產(chǎn)品賣點和產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵，也可以實現(xiàn)真假鑒別。具有搜索功能和每日
-
有威信、有能力的中層提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，釋放正能量，讓努力奮進(jìn)的人看到希望而積極工作，而不是憑人情關(guān)系、歪門邪道來提拔重用一些人，從而扼殺了干部職工
-
;同樣是一個內(nèi)部激勵的有效手段。其主要做法就是通過表彰、嘉獎、授權(quán)、評先選優(yōu)等方式滿足員工的自尊需要，樹立員工的個人威信。精神激勵是一項深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)
-
了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。
二、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作應(yīng)把握的原則
當(dāng)前在對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督中存在的種種問題，有其深刻的成因，如同體監(jiān)督很難置換為異體監(jiān)督的體制成因；
-
數(shù)。在片內(nèi)中心地帶，選找一名在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄐ抛u、威信比較高誠信模范守法戶為片長，并根據(jù)片內(nèi)各零售戶卷煙銷售數(shù)量和遵紀(jì)守法情況，與片長簽定卷煙銷售專賣管理責(zé)任書
-
）加快無證商戶治理。無證經(jīng)營商戶的存在，降低了煙草零售許可證的威信，擾亂了卷煙市場的經(jīng)營秩序，已成為當(dāng)前廣大零售商戶投訴的焦點，治理
-
開展的同時，加大獎懲力度，不要姑息錯誤，辦事不講人情，要鐵面無私、一視同仁、公正合理。這樣才能在職工中樹立威信，激勵干勁兒
