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，明確各環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)調互動關系，做到人人有責任、事事有分工、職責全覆蓋、流程全管控。通過流程管理的精益化，著力培養(yǎng)專賣人員良好的思維模式和協(xié)作意識，

，增強規(guī)范意識，嚴肅煙葉收購工作紀律，規(guī)范收購流程管理，嚴格執(zhí)行“分時段、按部位、約時、定點、限量交售”模式，提升煙葉收購現(xiàn)場管理水平

，要求各相關部門切實做好安全生產工作，及時消除安全隱患，確保今年煙葉收購工作順利開展。技術推廣中心、煙葉生產管理科和營銷科分別就如何把握今年煙葉收購質量、煙葉收購流程

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各煙葉收購點工作人員進行交流、詳細了解收購流程管理、約時定點交售等各環(huán)節(jié)開展情況，每到一處，吳麗華書記都與前來交售煙葉的煙農親切交談

煙葉進入分級場，專業(yè)化分級場在每房煙葉開秤前開展分級人員培訓，每天開秤前統(tǒng)一分級眼光，強化專業(yè)化分級流程管理，固定崗位，實施流水線

;全力以赴打好防災減災攻堅戰(zhàn)；三是要抓好散葉收購準備工作，加大技術培訓，強化流程管理，確保煙葉收購順利開展和任務的圓滿完成。　

情況，為烤煙收購提供決策依據；要嚴格按照“站點一體化”、“烘烤工場一體化”、“集中分級定時收購”三種模式，嚴格流程管理、嚴格人員管理，提升散葉收購水平

，明確各環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)調互動關系，做到人人有責任、事事有分工、職責全覆蓋、流程全管控。通過流程管理的精益化，著力培養(yǎng)專賣人員良好的思維模式和協(xié)作意識

體制，做到人盡其能、物盡其用。　　三是優(yōu)化流程，力促精益。樹立打造精益物流人人有責的信念，在流程管理上下功夫，優(yōu)化作業(yè)流程、善于做加減法。倉儲分揀流程

安全措施等各方面周密考慮，認真落實。　　三是為過程監(jiān)管扣上“雙保險”。在檔案管理上，規(guī)范加工工作流程的管理，安排專人負責監(jiān)督工作，認真做好檔案出入

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