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，激發起零售客戶向新零售轉型的動力。“原來我舍不得給店里通網絡，覺得沒有必要。現在辦理了優惠套餐，既滿足了日常通信需求，也為店鋪數字化管理提供了條件
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，讓他們花最少的錢，買到最可心的商品。越來越寵愛后代中國的老人，對后代尤其是隔代特別得好。別看自己舍不得花錢，但帶著孫子孫女來到店里，
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喜歡吸煙，我只是喜歡這種生活方式。這是一個冠冕堂皇理由。既然不喜歡，那就別吸了，或者開始戒煙吧。難道這個生活方式就很酷，舍不得丟掉嗎
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強制要求停止下才作罷。學員們也舍不得這么精彩難得的課程就這么結束了。培訓重前踩，出精品是其二。理論培訓只是剛剛打開一扇門，接下來我們如何走入其中，就要看各人
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“除奶腳葉之外要至少打掉4片葉子，別舍不得，這葉子沒用！”五月的清晨，一個年輕小伙子帶領著七八個農村阿姨準備下田勞作，一邊
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。的的確確,老款的capstan就是個讓人眼前一亮的珍品。我現在有幾罐老Capstan都還 保存著,除非必要場合拿一點來抽,其余時候都舍不得打開。之后,我開始尋找新版本的capstan。非常幸運,當地的煙草店
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來。有的客戶將用了二十多年都舍不得換掉的貨架進行了整體更換，有的把雖不靈活但還能用的店門進行了換新，有的自己買來壁紙把貨架裝飾更新，還有的客戶為了清理店外
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，工人要價高，家里舍不得花高價錢從外地雇人干活，所有的事情都是請附近的鄉鄰來做。”方貞良接著說到：“今天多虧了你們幫忙才能這么快的把煙葉裝進炕
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空調正常開放，千萬不要因為舍不得電費而不開空調，這樣看似節約了一點小錢，其實卻失去了比電費更高的經營收益。其次，要加強店內衛生打掃，
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;舍不得、離不開才是更好的關系建立。二是穩狀態。高端品牌當前有壓力是事實，壓力可承受能化解也是事實，關鍵要樹立底線思維，對市場狀態、品牌表現設定兜底下限。眼下
