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沾益區(qū)播樂(lè)鄉(xiāng)作為革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后，抵御自然災(zāi)害能力弱，多年來(lái)洪澇、冰雹、雪災(zāi)、干旱等自然災(zāi)害十分頻繁，
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;切實(shí)抓好貫徹落實(shí)；二要做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，持續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”、新品培育、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保二季度工作有序開(kāi)展、進(jìn)度排名不落后
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質(zhì)量管理員丁易金說(shuō)：“目前，湖北中煙對(duì)煙葉的要求更加注重內(nèi)在質(zhì)量，對(duì)煙葉油分、香氣等要求更高。然而目前仍然有很多收購(gòu)站組思想觀念落后，認(rèn)為又長(zhǎng)又
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量身定制脫貧計(jì)劃，填寫(xiě)“明白卡”、“連心卡”，將措施貼在墻上，落實(shí)到行動(dòng)上。
立好項(xiàng)目，確保“扶得好”。針對(duì)貧困村辦公設(shè)施落后
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每個(gè)訂貨貨周期結(jié)束后，及時(shí)通報(bào)卷煙銷售進(jìn)度，銷售進(jìn)度落后的客戶經(jīng)理，要認(rèn)真分析原因，及時(shí)調(diào)整工作方法。
三是要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)旺季銷售情況
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”的習(xí)慣，對(duì)于零售戶訂單失敗、網(wǎng)訂延遲、結(jié)算失敗、協(xié)議執(zhí)行率落后的現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)前處理，務(wù)必在訂單生效之前解決問(wèn)題。關(guān)注訂單實(shí)時(shí)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，
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畫(huà)面顯示，由大阪飛抵大連的航班降落后，三名同行旅客提取了托運(yùn)行李，卻并未跟隨其他旅客依次行走，而是選擇原地停留交談并四處張望。幾分鐘后
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、亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確立課題予以改進(jìn)提升。
三是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，開(kāi)展可控費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)分析落后指標(biāo)，找出數(shù)據(jù)背后
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洋鎮(zhèn)加莊村村民藍(lán)福東指著新建的大橋高興地說(shuō)。
加莊村是較為貧困的畬族村。多年來(lái)，該村農(nóng)田種植結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施十分落后。2014年6月，藍(lán)乾漢根據(jù)
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強(qiáng)化結(jié)果“全”應(yīng)用。對(duì)于考評(píng)結(jié)果應(yīng)用上杜絕“不痛不癢”的方式，要求按照“重獎(jiǎng)先進(jìn)、重罰落后”的原則，對(duì)于績(jī)效完成突出的員工給予實(shí)實(shí)在在地獎(jiǎng)勵(lì)，從結(jié)果應(yīng)用上切實(shí)
