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不等于禁煙，控煙是理性的，是逐步遞進的，要考慮煙民與非煙民雙方的權(quán)利；而禁煙則是絕對的，是完全不可以吸煙的。在中國當前的社會現(xiàn)實之中
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怎么回事？我們?yōu)槭裁?em class="term">要搞企業(yè)文化建設(shè)？筆者認為企業(yè)文化實際上是一種企業(yè)管理活動，或者說是變換一種方式和手段對企業(yè)進行管理，企業(yè)要真正
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;云南雪茄自主選育的云雪1號、2號等系列優(yōu)質(zhì)品種，煙葉的生長態(tài)勢十分良好，從煙田到晾房再到品鑒廳，雪茄的生產(chǎn)流程是有模有樣。中式雪茄真的要崛起
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也豐富，滿足了顧客多樣化消費需求，回頭客當然也多了。一次，家里要裝修需要幾枚釘子用，到甲店里購買，店主說，不賣零
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，品牌的持續(xù)升級就顯得愈發(fā)重要。 那么說，卷煙品牌為什么要堅持持續(xù)升級？這里面有三個環(huán)境的變化要求煙草品牌持續(xù)升級。 市場環(huán)境變化要求升級 隨著我國居民
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回去的。犯了這種低級的錯誤，不要再指望供貨商，要抓緊聯(lián)系同行共同銷售，或直接降價銷售來挽回更多的損失。
我常常和供貨商打交道，每次鋪貨都有批發(fā)部做中
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跳起腳來一副要揍我的樣子，還是后來的其他顧客拉開了他。
結(jié)果可想而知。生意沒做成，還弄得滿肚子郁悶。那人走了之后，我還忍不住說著他的不是：像他
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什么，有的點點頭說要，有的又搖頭不要，最后選定了幾樣開心地付錢要回家，我趕忙又扶著老人下臺階。走下臺階的耿大爺扭頭沖我笑笑，我明白那是對
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擰成一股繩發(fā)力工作。
二是“活”有勁。既然班組建設(shè)中要活起來，還要求活起來之后要進一步有“勁”。就像一個人一樣，活起來是根本和基礎(chǔ)，有勁彰顯肌肉，有
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借回店里閱讀。從報紙里王開東發(fā)現(xiàn)關(guān)于“泰山”卷煙的各種報道，還有一些零售戶傳授賣煙經(jīng)驗，以及消費者對泰山品牌青睞程度，突然讓王開東萌生了要改行賣卷煙的想法
