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梯度已經(jīng)完成營養(yǎng)液肥配制，第三梯度預(yù)計(jì)3月20日前結(jié)束，育苗管理工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。煙葉站站長在育苗點(diǎn)指導(dǎo)育苗點(diǎn)遮陽網(wǎng)搭建“烤煙生產(chǎn)，育苗是關(guān)鍵
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;確保壯苗培育、冬翻整地、營養(yǎng)土配制、肥料運(yùn)籌、烘烤工藝的落實(shí)落地，提升煙田長勢(shì)均衡度，改善煙葉內(nèi)在質(zhì)量。（三）貫徹生產(chǎn)政策，努力
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、勺由鍍金作或牙雕作配制。咸豐、同治以后，官辦作坊用貴重材料制作的鼻煙壺顯著減少，多為玻璃、瓷制品。這時(shí)民間作坊的產(chǎn)品大量出現(xiàn)，造型較單調(diào)，裝飾
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、資產(chǎn)、往來現(xiàn)金、銀行、總賬、報(bào)表的有效管理。根據(jù)合作社每年經(jīng)營情況，指導(dǎo)合作社優(yōu)化完善分配制度。合理制定管理人員工資待遇，并制定完善考核辦法，嚴(yán)格按照考核辦法執(zhí)行。
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穩(wěn)提升。圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、示范烤房、綠色防控示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)綜合體”四方面，打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照農(nóng)事操作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好冬翻、起壟、三溝開設(shè)、營養(yǎng)土配制以及育苗工作
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;一架無人植保機(jī)返回起飛處輕輕落下，工作人員立即將配制好的農(nóng)藥灌入無人機(jī)的載藥箱，熟練地操作著遙控器。植保機(jī)旋即起飛，按事先測(cè)定煙田地理位置信息繼續(xù)噴藥
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，加強(qiáng)激勵(lì)保障工作，深化干部人事和薪酬分配制度改革，在薪酬分配、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面向業(yè)績突出的單位和基層一線傾斜，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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，加強(qiáng)企業(yè)工資管理，持續(xù)推進(jìn)用工分配制度改革。五是關(guān)懷保障，推進(jìn)“三化”，提升離退休干部工作質(zhì)量。以務(wù)實(shí)、高效為根本，推進(jìn)
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配制后進(jìn)行使用。
嚴(yán)密防治苗期四害，減少過程管理損失。一防“鹽害”，在肥料施用前，先將固體肥料充分溶解后均勻施在苗池四等分線兩側(cè)，保證池水
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”原則，修改完善用工分配制度，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn)和完善；五是按照“依托主業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)、多元發(fā)展、走向市場(chǎng)“的要求，思考
