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分為75分，較2015年同期增加4分，其中，4項達評分最高分，1項中位偏下運行，8項中位或中位偏上運行；公司19項二級目標
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，是Cellophane最好的歸宿。我們將按照戰(zhàn)略計劃繼續(xù)專注于極具增長潛力的高分子薄膜和鈔票業(yè)務(wù)。尤其是我們在塑質(zhì)鈔票方面的技術(shù)優(yōu)勢，已被證明可大大降低偽造水平，
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，加強分揀現(xiàn)場監(jiān)督管理，降低機器空轉(zhuǎn)時間，提高作業(yè)效率。同時，組織開展QC科技創(chuàng)新小組，研究提高分揀包裝物利用率，樹立
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，確立考核細則，提高分公司規(guī)范水平，激發(fā)員工更多活力。
會議還就工作思路、任務(wù)目標、改革舉措等問題進行了分組討論，主營業(yè)務(wù)科室作了表態(tài)性發(fā)言
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營銷中心與臺下觀眾互動，共猜卷煙品牌的舞臺劇——《你猜》，以并列最高分，獲得了一等獎。
“迎金猴頌改革版納煙草以精取勝，破沉疴立新風企盛人達以實
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數(shù)據(jù)的通報向數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變，并依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提高分析的預(yù)測性、前瞻性，及時提出管理建議，為科學決策提供保障，為企業(yè)的良好經(jīng)營
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大等實際困難，單日最高分揀量達9000萬支、單日最高送貨量9200萬支、日均出車75臺次，均創(chuàng)歷史新高。
三是專賣部門在制定“兩節(jié)”期間市場監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上
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，提高分級效率和質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”、“安全就是效益”的思想意識，堅持標準，堅持合同，嚴格按照工作標準和流程組織分級收購，
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；二是切實提高分級純度和質(zhì)量。進一步加強對專業(yè)化分級的督查工作，強化考核措施，加強考核力度。加強對收購點點長的管理，按照“二十”條嚴禁的要求
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，提高分級效率和質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”、“安全就是效益”的思想意識，堅持標準，堅持合同，嚴格按照工作標準和流程組織分級收購，
