遮天,君子以泽,完美世界辰东

合作生產，提高效益貢獻度；加強內部管理，提升管理質量和效益。要抓住機遇，打牢基礎，推進自由品牌與合作品牌協調發展。　　　煙草企業打造

;一味追求高產量不一定能帶來高效益。因為要高產，就要多下肥，采收和烘烤的成本也會增加，關鍵是產量過高容易造成上等煙比例少。下低等煙基本不賺錢，

“提供”了空間。因此，新余煙草要遵循532和461的品牌發展思路，大力培育有市場前景、有市場規模、有較高效益的品牌，進一步優化卷煙銷售結構，在確保

;促進了老少邊窮地區經濟社會的發展，推動了現代農業的進程。而且，煙草是高利稅作物，高效益產品，是國家財政和煙區農民收入的重要來源；

新品牌上的動作要快。新品牌面市是遲早的事情，早下手引進，你就可能早擁有一批固定的消費群體，這對于穩定客源，提高效益很重要；三是對市場

，進而達到控制成本、保證質量、提高效益的目的。要做好以下幾個方面工作：　　要加強原料監管，把好產品質量第一關。作為卷煙生產企業，優質煙葉產品

的機會，推進“兩煙”計劃、工資計劃、人力資源計劃等資源向積極性高的單位集中，激勵各單位主動追求高標準、高質量、高效率、高效益，推動企業又好又快發展。　　　戰略

，江西中煙贛南卷煙廠按照“解決一類問題，規范一種工作，完善一項制度”的要求，把廉潔文化制度化的重點選在完善內部管理機制、提高效益、為生產經營創造

部門進行溝通協作，實現資源共享，才能提高效益。　　烤煙內管在新形勢下開展工作的幾點思考　　思路：烤煙內管管的是煙葉生產經營全過程中是否規范有效，

，降低成本，提高工作效率和運行效益。郭冬青要求財務部門要對合作產品進行重點分析，將成本意識引入到管理的各個層面中來，努力降低成本，提高效益

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