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主在展開服務(wù)的時候要全方位的，而不是僅僅局限于超市內(nèi)部。比如，超市外部的服務(wù)就是很重要的一個方面。顧客或者行人以及小區(qū)里的人都需要我們的服務(wù)和幫助。比如，我們
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，減少摸索時間，從而提高公文寫作的水平和質(zhì)量。
積極參加各種培訓(xùn)。單位內(nèi)部、外部組織的培訓(xùn)，是提高員工素質(zhì)和能力的重要手段，可以采取分期分批的方法進行
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一個長期的過程，也是隨著行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化不斷發(fā)展、創(chuàng)新的過程。在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上。我們通過對卷煙營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的不斷創(chuàng)新，通過對人員素質(zhì)和管理水平的不斷提升
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;他們公司養(yǎng)了很多段子手而現(xiàn)在正忙著轉(zhuǎn)為外部合作，而將核心能力更多聚焦到以自己的技術(shù)能力驅(qū)動的微信業(yè)務(wù)上。
無獨有偶，另一上海的營銷機構(gòu)負責(zé)人則跟我說，
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長的問題。
3.2 社會環(huán)境是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)目前現(xiàn)狀產(chǎn)生的外部因素
由于宜春市上高煙區(qū)成立的時間短，很多煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的流程還不是很了解，很多東西還處于摸索
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，為市場監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部工作氛圍，提高監(jiān)管的實效。
（二）實施精準(zhǔn)管理，提高監(jiān)管實效。實施精準(zhǔn)管理，要突出抓好四個方面
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責(zé)任制度
針對當(dāng)前存在的行政執(zhí)法中的各種問題，應(yīng)當(dāng)堅持事前防范、事中制約和事后監(jiān)督相結(jié)合，合法性監(jiān)督和合理性監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)
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加之卷煙提稅順價的大環(huán)境下，現(xiàn)在的卷煙銷售面臨著前所未有的壓力，外部有控?zé)煹膲毫?#xff0c;市場低迷，內(nèi)有卷煙品系繁多，產(chǎn)品線拉長
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，也即，提高發(fā)現(xiàn)異常線索的能力。
舉報投訴信息處理、處理上級交辦任務(wù)、市場監(jiān)管信息處理這三項工作，主要是由外部提供異常線索轉(zhuǎn)交至內(nèi)管部門，再啟動
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;卷煙消費量呈現(xiàn)下降趨勢。隨著控?zé)熯\動深入開展，煙草控制措施日益嚴(yán)苛，卷煙消費的環(huán)境和場所受到日趨嚴(yán)格的限制，吸煙者正常的消費活動承受越來越大的外部壓力
