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;法治化程度低，缺乏穩(wěn)定性，不利于形成行業(yè)和市場(chǎng)的穩(wěn)定預(yù)期。從這個(gè)角度來(lái)看，通過(guò)修改煙草專賣法實(shí)施條例的方式提升電子煙監(jiān)管政策的權(quán)威性和穩(wěn)定性，
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最嚴(yán)控?zé)煑l例”。但是中部地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)對(duì)控?zé)煿ぷ鞒叨劝盐詹皇鞘志珳?zhǔn)嚴(yán)格。二是城鄉(xiāng)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鞑町惷黠@。顯然當(dāng)前農(nóng)村公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鞔嬖诤艽蟮牟蛔?#xff0c;缺乏有效宣傳和監(jiān)督，
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，甚至還有人提出禁止種植煙草和生產(chǎn)煙草，從源頭上鏟除煙草憂患。這種觀點(diǎn)乍看似乎效率高，不拖泥帶水，實(shí)則缺乏理智和人性化。在公共場(chǎng)所禁煙問(wèn)題上應(yīng)該
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，拉平了設(shè)計(jì)本身的新鮮感；2.口味接受程度不高；3.定價(jià)偏保守；4.HTS缺乏傳播力，消費(fèi)者喊不出口，最終還是回到“紅塔山
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夸張的還是那些歷經(jīng)多次整合的產(chǎn)品，主品牌、原品牌的Logo齊飛共存，著實(shí)辣眼睛。 二是缺乏鮮明的品牌印記。有人調(diào)侃，很多產(chǎn)品如果去掉Logo，
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紅旗水庫(kù)始建于1958年，總庫(kù)容5720萬(wàn)立方米，是丘北縣內(nèi)最大的水利工程。但對(duì)于距離水庫(kù)約48公里的樹皮鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)，因缺乏有效的引水管道，滿池的清水
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，這對(duì)于行業(yè)整體結(jié)構(gòu)升級(jí)意義重大。部分規(guī)模型品牌的一大軟肋就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低，缺乏足夠的品牌效益，這也是規(guī)模型品牌在未來(lái)發(fā)展中需要解決的一道難題。 2020年
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;把3C電子產(chǎn)品那一整套完善的線上打法復(fù)制到電子煙身上的如意算盤也打不響了。自建線下渠道費(fèi)時(shí)費(fèi)力，完全交給渠道商的話又容易喪失話語(yǔ)權(quán)。由于三季報(bào)缺乏詳細(xì)數(shù)據(jù)，所以橙哥打算
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保守，畏手畏腳；有的零售戶感覺(jué)迷茫，不知所措；也有的零售戶膽大妄為，缺乏精準(zhǔn)預(yù)判，很顯然這些零售戶春節(jié)期卷煙經(jīng)營(yíng)
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了消費(fèi)審美和產(chǎn)品期望，對(duì)傳統(tǒng)煙草制品提出了分流與拉新兩個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。此外，部分品牌增長(zhǎng)乏力、缺乏活力的問(wèn)題仍然比較突出，那些基座較沉的品牌，在
