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。上個世紀(jì)八十年代初，北京卷煙廠便用高瞻遠(yuǎn)矚的目光，深刻預(yù)見到卷煙的流行趨勢將會向新型、安全、健康方向發(fā)展，盡早地打造中式的“雙低”產(chǎn)品，不僅能夠在
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各項(xiàng)措施落實(shí)。進(jìn)一步制訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估和科技研究，全面開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作；逐步建立煙用添加劑許可制度，
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國際合作的重要性，并就公司與與全球最大的總部位于荷蘭的雪茄煙葉種植商、經(jīng)銷商CDF國際煙葉公司的交流合作做出了總體規(guī)劃和合理布局，力求通過共建基地、共同研發(fā)，用
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;執(zhí)法人員用真誠的笑容，熱心、細(xì)心為前來咨詢的消費(fèi)者手把手講解真假煙鑒別小技巧，告知客戶購買卷煙的過程中如何維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益，活動中同時發(fā)放“
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3960戶卷煙零售客戶。這是一支平均年齡31歲、技能嫻熟、團(tuán)結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。中心不大，舞臺卻不小，他們用愛崗敬業(yè)和樂觀自信在不平凡的事業(yè)舞臺上譜寫著生命華彩的樂章
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不良現(xiàn)象的發(fā)生，建議推行以村委會作為商品化育苗經(jīng)營主體的模式，由村委會負(fù)責(zé)本村指導(dǎo)性栽煙面積生產(chǎn)用苗的經(jīng)營管理。村委會根據(jù)指導(dǎo)性種植面積和規(guī)定品種制定育苗計(jì)劃，
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了控?zé)煹慕ㄗh。
關(guān)于公共場所全面禁煙 用稅收限制吸煙人群擴(kuò)大
針對吸煙誘發(fā)慢性病快速上升的態(tài)勢，全國人大代表、浙江紹興文理學(xué)院黨委書記王建華建議，有關(guān)部門可采取
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。把握客戶需求，主要通過“望、聞、問、切”四種方法。望，就是用眼睛觀察，客戶的需求有時并不會直接用語言表達(dá)出來，或是客戶由于一些原因不愿意直接向
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抓服務(wù)，全面樹立良好社會形象。
1、提意識、抓服務(wù)，增強(qiáng)卷煙市場營銷努力
專銷人員不僅要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，用真心去打動客戶
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市場監(jiān)管方法，努力凈化卷煙市場，提升管理質(zhì)量，對發(fā)揮縣級局專賣執(zhí)法主體作用等方面做了大量細(xì)致的工作，旨在進(jìn)一步掌握市場管理現(xiàn)狀，用健全的制度
