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煙草在線專稿 引：江西省煙草專賣局提出“三個(gè)放在心上”，其中之一就是把員工放在心上，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)事務(wù)處理都朝著和諧化與人
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和感覺，并根據(jù)接受者反映及時(shí)作出溝通改進(jìn)。
四、江西上饒煙草辦公室改革方向
上饒市局辦公室應(yīng)繼續(xù)重視辦公室自身建設(shè)工作，瞄準(zhǔn)“三大課題”，正視工作中
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，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是行業(yè)提高效率、增強(qiáng)活力的動(dòng)力源泉，也是破解計(jì)劃與市場(chǎng)矛盾的根本途徑。下面，筆者就江西撫州煙草資溪縣級(jí)分公司營(yíng)銷現(xiàn)狀、存在的問題及
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，不少中煙公司伸出來“橄欖枝”。楊鐵釗坦言，紅塔集團(tuán)把江西贛州信豐的2萬多畝濃香型特色煙全給包了，因K326產(chǎn)量低，容易生病，贊同使用
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煙草在線專稿 隨著煙草業(yè)務(wù)的發(fā)展，江西景德鎮(zhèn)市煙草逐步建立了多個(gè)信息系統(tǒng)，為了避免不同信息系統(tǒng)之間相互影響、相互干擾，傳統(tǒng)的解決方案都是把一個(gè)信息系統(tǒng)
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，紛紛思考對(duì)策，積極為店鋪經(jīng)營(yíng)“尋找新動(dòng)力”。
吳橋縣長(zhǎng)江西路零售商戶侯增嶺
觀點(diǎn)：開設(shè)露天“舞廳”店鋪聚集人氣
我的店鋪位于縣城中心街道，
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;帶給人溫暖和感動(dòng)。
江西省上饒市一中后門的卷煙零售戶徐先鋒，就是一位愛撲捉生活中小細(xì)節(jié)、小感動(dòng)的攝影愛好者。他從2004年開始學(xué)攝影，至今已有10個(gè)年頭
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;中國(guó)工農(nóng)紅軍主力從長(zhǎng)江南北向陜北革命根據(jù)地進(jìn)行的二萬五千里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，史稱“萬里長(zhǎng)征”。紅軍于1934年10月從江西革命根據(jù)地出發(fā)進(jìn)行長(zhǎng)征，爬雪山、過草地，英勇的紅軍
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展現(xiàn)了“紅雙喜”品牌的深厚歷史和創(chuàng)新精神。
小煙卷兒：還有江西中煙2014年推出的金圣（原生工坊），該煙在堅(jiān)持“本草香”的特色風(fēng)格基礎(chǔ)上
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管理的具體措施。
案例：陳某與李某是一對(duì)夫妻，原在江西省上饒縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)老街經(jīng)營(yíng)一家副食品商店，由于經(jīng)營(yíng)有方，生意非常紅火。隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐
