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煙草在線專稿 “五月困暑濕，眾謂如蒸炊。”立夏過(guò)后，氣溫逐日升高，我們零售賣(mài)場(chǎng)也迎合了一年一度的高溫季節(jié)，在這個(gè)揮汗如雨的特殊時(shí)期
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;年度煙葉調(diào)撥發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)，當(dāng)年所收購(gòu)煙葉往往跨越到下一年度調(diào)撥，烤煙升溢率完成指標(biāo)來(lái)之甚晚，難以對(duì)煙葉單位或部門(mén)及時(shí)作出年度評(píng)價(jià)考核。同時(shí)，在縣級(jí)
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，在占我國(guó)人口絕大多數(shù)的農(nóng)民群體中，林海靈芝、太陽(yáng)島、老仁義、哈爾濱等品牌仍具有一定的知名度與影響力。從城市文化角度，離不開(kāi)哈爾濱卷煙廠、老巴奪品牌的歷史福蔭
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，云南省餐飲業(yè)與全國(guó)餐飲業(yè)一樣，陷入了集體的反思中。云南省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)：一季、度，全省餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額117.74億元，增幅比去年同期回落
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;科學(xué)管理的原則，通過(guò)管理和服務(wù)相結(jié)合的方法，提高其知名度，充分發(fā)揮其示范帶頭作用；對(duì)一般違規(guī)戶，加大宣傳教育力度，
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，要堅(jiān)持“一個(gè)原則、兩個(gè)避免”的思路。“一個(gè)原則”即包容互補(bǔ)的原則，首先是母文化包容子文化，構(gòu)建一個(gè)具有兼容并蓄、統(tǒng)分有度的母子文化架構(gòu)，母文化要認(rèn)同并
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，至煙苗移栽時(shí)共修剪3-4次，第一次剪葉時(shí)宜輕以后可逐漸加重，但每次修剪度不應(yīng)超過(guò)單葉面積的1/2。剪葉時(shí)要防止損傷心葉，確保修剪后煙苗整齊
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和成熟度相似的煙葉綁在同一竿上。這樣同竿同質(zhì)、同房同質(zhì)，不僅有利于提高烘烤質(zhì)量，而且還為散煙收購(gòu)分級(jí)打下良好基礎(chǔ)；第二大步是干煙葉出房后要分房堆放，
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、信賴等諸多因素。一個(gè)優(yōu)秀的品牌具備不可模仿性、持續(xù)性、包容性、價(jià)值感等，并且具有如下的功能：促進(jìn)產(chǎn)品的銷售；抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力；擁有大量高忠誠(chéng)度
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直觀的認(rèn)知就是一個(gè)媲美名貴滋補(bǔ)中藥材的高價(jià)位卷煙品牌，在全國(guó)范圍內(nèi)擁有比較高的知名度，但其銷售范圍卻主要以內(nèi)蒙古等區(qū)域市場(chǎng)為主。
——“呼倫貝爾”
“呼倫貝爾”是
