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，新一代的吸煙者可能會(huì)利用這種裝置吸煙。電子煙售價(jià)不菲，在某網(wǎng)站上，一盒電子香煙售價(jià)200多元。
電子香煙可能會(huì)幫助吸煙者逃避禁令，但是
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在華展開的營銷攻略，無其不用，實(shí)在堪稱世界營銷史上的絕筆：它先是利用外交高壓政策為企業(yè)爭取各種優(yōu)惠。其中最典型的就是1902年簽署的“慶親王條約”，
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（四）機(jī)動(dòng)靈活的短期學(xué)習(xí)與考察。
培訓(xùn)教師可根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn)，利用培訓(xùn)教學(xué)之余，花3—4天或一周左右的時(shí)間到煙草行業(yè)的基層單位進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察
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“七匹狼”高端品牌的關(guān)注。
4、結(jié)合零售終端建設(shè)，有效利用終端資源，進(jìn)行品牌宣傳。結(jié)合“品牌形象店”建設(shè)工作，我們以統(tǒng)一的店招、柜臺(tái)、POP陳列進(jìn)行
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，無其不用，實(shí)在堪稱世界營銷史上的絕筆：它先是利用外交高壓政策為企業(yè)爭取各種優(yōu)惠。其中最典型的就是1902年簽署的“慶親王條約”，條約里英美煙草公司說
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卷煙上水平規(guī)劃》，激發(fā)員工的工作熱情和激情，全身心地做好春節(jié)前夕的各項(xiàng)工作。
二是抓好春節(jié)供應(yīng)，擴(kuò)大卷煙銷量。要充分利用黃金時(shí)間和貨源充足供應(yīng)的大好時(shí)機(jī)
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;提高了生產(chǎn)效率和能源利用率。制造中心計(jì)劃、調(diào)度、技術(shù)等管理人員集中辦公，既有明確的分工，又有整體的協(xié)作，同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)肅生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)威性，形成
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何不把這個(gè)資源給利用好呢？就從上面的這個(gè)案例來說吧，李老板的零售店所處的位置對于賣煙來講是很不錯(cuò)的，人流量大當(dāng)然銷售卷煙的幾率就會(huì)越大。那么，該
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莫合煙19.2噸，使大量小商小販斷了貨源，有效凈化了市場。在春播期間加強(qiáng)了禁止種植莫合煙的宣傳和管理工作，利用各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場巴扎天（集市
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;加快卷煙重點(diǎn)品牌生產(chǎn)專線技改步伐，啟動(dòng)超高速卷接包機(jī)組重大專項(xiàng)，努力提高技術(shù)裝備和工藝水平。
二是完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用工作。發(fā)布77
