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出的“成績單”，怎能不讓人刮目相看。
眾所周知，在兩年之前的那場改革中，重慶中煙攜“天子”品牌開啟獨立發(fā)展之路，而彼時等待他們的卻是一個并不利
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利潤丟了顧客
開店做生意，我們都是為了賺錢。哪種商品賺得錢多，我們就推薦哪種商品。這本是無可厚非的，可是在某種程度上也會造成不利的影響。我們就會給顧客唯利是圖
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，卷煙是國家的專賣品，如果我低價賣煙，就會影響一大片，不利于煙草市場的健康發(fā)展。影響的是煙農(nóng)的利益，國家的稅收，
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，揚長避短，變不利因素為有利因素，增強經(jīng)營信心，提升零售水平。一要守法經(jīng)營，不能銷售假冒、走私卷煙和其他渠道的違法卷煙，
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第一時間進(jìn)行解答和處理，而不是故意拖延或者拒絕，這樣都不利于建立和諧的關(guān)系。客戶經(jīng)理應(yīng)該把零售店主當(dāng)做上帝，這樣才能夠處理好一切關(guān)系。零售店主得到了尊重
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會是真煙。如果顧客進(jìn)店一看到你店里的煙草證也許就會對你店經(jīng)營的卷煙得到認(rèn)可。
在日常經(jīng)營中，有的零售客戶沒把亮證經(jīng)營當(dāng)回事，其實不然。零售客戶不亮證經(jīng)營不但不利于消費者
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做些實實在在的工作了。筆者以為，還是應(yīng)該轉(zhuǎn)化成一種“六個有”的理念和做法，才能更好在當(dāng)前不利的經(jīng)濟運行條件下穩(wěn)妥實現(xiàn)煙草的基本面“穩(wěn)中向好”這一目標(biāo)順利落地。
一是有
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煙草在線專稿 寧夏煙草客戶服務(wù)平臺是為客戶提供方便快捷的平臺，目前面對宏觀經(jīng)濟下行、卷煙消費萎縮、控?zé)熣摺煵萁箯V告等趨緊的不利影響和卷煙銷量大幅下滑、重點品牌增長乏力
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松散，沒有形成以企業(yè)為核心的創(chuàng)新管理平臺，導(dǎo)致創(chuàng)新的資源難以集中，創(chuàng)新的收益較小，從而不利于創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
2.3缺乏創(chuàng)新型人才
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廉政風(fēng)險防控工作，全縣煙葉上市量足，收購秩序穩(wěn)定，等級質(zhì)量較高，干群反響良好，因災(zāi)造成的煙葉收購不利局面得到了較好化解。
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