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心軟了，則會(huì)助長(zhǎng)職工習(xí)以為常地違反制度和安全規(guī)定，久而久之，常在“雷區(qū)”走，總有發(fā)生重大事故甚至導(dǎo)致人身傷害的時(shí)候，既害企業(yè)，
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在中西方歷史上，會(huì)說故事的高手比比皆是，因善說故事辦成大事的案例也不勝枚舉。各種寓言故事陪伴我們長(zhǎng)大讓我們懂得很多道理，各種企業(yè)故事讓我們辨識(shí)真正的品牌
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的煙葉基層站站長(zhǎng)，何以在4年間兩次進(jìn)京，兩次榮登煙草行業(yè)最高榮譽(yù)殿堂？原來，他是這樣做的----
他把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)大事來抓－
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第九、聚焦脫貧攻堅(jiān)，給予貧困地區(qū)適當(dāng)補(bǔ)貼。
脫貧攻堅(jiān)是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大事，也是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)必須思考的課題，為此，通過種植煙葉達(dá)到脫貧攻堅(jiān)
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販賣。托洛茨基宣布禁除伏特加和8小時(shí)工作制是“工人階級(jí)生活新表征的兩大事實(shí)”。但俄國(guó)人文化的慣性、飲酒的習(xí)慣，是警察、監(jiān)獄、死刑都遏制不了的，地下酒類交易大行其道
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相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“開正門、堵邪門”。但是，這是一個(gè)涉及地區(qū)形勢(shì)、經(jīng)貿(mào)政策以及國(guó)際外交等多方面的大事，不是某一個(gè)部門和地區(qū)能夠做到的。
近年來，“源頭打擊
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該項(xiàng)目作為公司的一件大事抓緊抓好，要加快項(xiàng)目推動(dòng)，推進(jìn)過程中要做到高標(biāo)準(zhǔn)要求。三是要排出時(shí)間表，當(dāng)務(wù)之急是抓好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作，要抓住公司與
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，準(zhǔn)備大展身手，搞出一番大事業(yè)，后來成就了石苗村的轉(zhuǎn)型。
為了發(fā)展，他更新了生產(chǎn)設(shè)備；由于要提高卷煙原料的品質(zhì)，他直接與
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，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)和人、財(cái)、物、事等容易滋生腐敗的重要權(quán)力；工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、大額度資金使用以及人員錄用、調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲等重要權(quán)力。二是完善黨內(nèi)集體領(lǐng)導(dǎo)制度
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3.57%；2017年特種設(shè)備萬臺(tái)死亡率0.30，同比下降9.09%；全年未發(fā)生重特大事故，特種設(shè)備安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。
按設(shè)備類別劃分
