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，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理規(guī)定，對車輛駕駛?cè)藛T加強(qiáng)安全管理和安全教育，同時，定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持將交通安全與安全生產(chǎn)工作同布置
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上達(dá)到“小患大治”。
二是排查安全隱患。圍繞“消防設(shè)施是否定期保養(yǎng)，電氣線路設(shè)備是否符合消防安全管理規(guī)定，安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否符合消防安全
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人員及設(shè)備、駐地建設(shè)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量安全管理、環(huán)境保護(hù)等事項(xiàng)展開了全面協(xié)商；對各標(biāo)段中標(biāo)候選人的資質(zhì)、投標(biāo)報(bào)價、招投標(biāo)文件進(jìn)行全面復(fù)核。
通過談判，議定取得了一致意見
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“十個為零和一個控制”安全管理目標(biāo)的圓滿完成。
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上水平；四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升后勤保障工作水平。五是狠抓安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行州局（公司）各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)縣局各項(xiàng)工作
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責(zé)任，全面加強(qiáng)安全重點(diǎn)項(xiàng)目及安全防范重點(diǎn)的監(jiān)督與控制，以強(qiáng)化員工安全意識教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展多種事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)
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、企業(yè)安全文化建設(shè)及安全管理信息化工作，不斷提升規(guī)范水平，規(guī)范安全行為。
三是進(jìn)一步做好維護(hù)穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作，注重重大節(jié)日、敏感時期特別是黨的“十八大”期間
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班組管理，及時固化好做法經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議,完善班組建設(shè)。總機(jī)長負(fù)責(zé)班組設(shè)備調(diào)試及班組的6S現(xiàn)場改進(jìn)；安全員致力于車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,查找設(shè)備安全隱患及
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加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管控，保障安全。采取了多種安全管理技術(shù)手段，保障網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全無故障運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)房設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄管理制度，
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了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
縣局（營銷部）嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)的安全文件及規(guī)定，制定了各職能部門及崗位安全責(zé)任書，切實(shí)提高全員的安全管理執(zhí)行力
