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，打造成「一個(gè)靈魂、三篇文章」的價(jià)值體系。進(jìn)入到3.0時(shí)期，一直持續(xù)進(jìn)化的「利群」以消費(fèi)體驗(yàn)為中心，提煉出「人生三態(tài)」的主張，加速從「卷煙的利群」向「生活
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、懂法、用法水平。打造“線上課堂”。充分運(yùn)用微信工作群、公眾號(hào)、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等信息化平臺(tái)，通過轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)文章、開展網(wǎng)上知識(shí)競答、制作普法微動(dòng)漫等靈活多樣的方式，全方位、多角度
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的市場(chǎng)環(huán)境。在“跑動(dòng)次數(shù)”上做文章從“只跑一次”到“最多跑一次”再到“不見面”，煙草專賣零售許可環(huán)節(jié)群眾跑動(dòng)次數(shù)明顯減少，“辦煙草證不折騰”已經(jīng)成為吉林省新增卷煙零售客戶的共識(shí)
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們的想法還大著勒”。以“鄉(xiāng)土孝道文化氣息”為理念,圍繞“農(nóng)”字做文章,依托蔬菜基地的窗口、品牌效應(yīng),整合和包裝附近各村的土地和住宅,引導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)營,提供設(shè)計(jì)、策劃和管理一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收
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發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，都積極在激發(fā)員工創(chuàng)造力上做文章，努力把企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。每個(gè)員工也都希望自己能夠在職場(chǎng)中變得強(qiáng)大，然后成為職場(chǎng)中的“妙手
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，許多零售戶不等不靠、不抱怨，不放棄，而是積極調(diào)整經(jīng)營策略，在購物環(huán)境、刺激消費(fèi)、做優(yōu)服務(wù)上做文章，出真招，讓店鋪生意
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建設(shè)成果轉(zhuǎn)化如何推動(dòng)“祁連魂”黨建品牌內(nèi)涵和工作機(jī)制在實(shí)際工作中不折不扣、不偏不倚貫徹落實(shí)，是品牌建設(shè)的“后半篇文章”，也是推動(dòng)品牌建設(shè)成果轉(zhuǎn)化的重中之重。酒泉市局（
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部署，是重要政治任務(wù)，需要行業(yè)各單位牢固樹立大局意識(shí)，做好結(jié)合文章，讓各項(xiàng)決策部署成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。越在困難時(shí)刻，越需要
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。那些成就大業(yè)的，都是一個(gè)實(shí)干家、鼓動(dòng)家和宣傳家。只不過，他們總是在說和做的結(jié)合上，下足了功夫、做實(shí)了文章，這就好比是一份事業(yè)，
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另一種策略。在吸引客戶上做文章，并且其它方面也要采取一系列跟進(jìn)措施。農(nóng)村食雜店不管大小，它的定價(jià)基礎(chǔ)是進(jìn)價(jià)，并十分注重參考同類型商家的售價(jià)，同時(shí)保持
