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;結(jié)合自身業(yè)務(wù)，采用自頂向下的設(shè)計模式，正積極對各塊業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、可度量的KPI指標(biāo)、當(dāng)前業(yè)務(wù)中的短板及改進(jìn)方向等進(jìn)行梳理，并采用數(shù)據(jù)及模型驅(qū)動業(yè)務(wù)
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和方法論為參照，結(jié)合自身業(yè)務(wù)，采用自頂向下的設(shè)計模式，正積極對各塊業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、可度量的KPI指標(biāo)、當(dāng)前業(yè)務(wù)中的短板及改進(jìn)方向等進(jìn)行梳理，并采用
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員工隊伍，緊緊依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和員工隊伍素質(zhì)提升，對企業(yè)人才隊伍、制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、信息化等短板、弱項和問題，要以創(chuàng)新的思維和方法主動作為，
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銷售方面所起到的作用。特別是要重點總結(jié)從業(yè)人員在應(yīng)對疫情期間的具體表現(xiàn)、作風(fēng)態(tài)度、應(yīng)變能力以及營銷水平，認(rèn)真梳理半年來從業(yè)人員開展卷煙銷售方面存在的不足與短板，以及自身
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夠補(bǔ)齊解決個體營銷指導(dǎo)與服務(wù)缺失這個短板，使得卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)更具實效性，更加能夠滿足卷煙零售戶的經(jīng)營需求。
第二、“個性化”服務(wù)是轉(zhuǎn)變卷煙營銷服務(wù)思路的重要表現(xiàn)
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支家族中，沒有外在光環(huán)加持的小熊貓家園，完完全全就是用內(nèi)在征服消費者，這既是它的優(yōu)勢之處，亦是短板所在。
“七匹狼（純境
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車載限位器進(jìn)行升級改造，運輸過程中更加安全、穩(wěn)固……在已有成果基礎(chǔ)上，課題組聚焦短板，繼續(xù)深入探索、優(yōu)化，進(jìn)一步提高配送系統(tǒng)運行效率
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，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫。為解決居家觀察人員無法按時上崗的問題，40余名黨員同志利用休息時間支援生產(chǎn)，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了極大的支持和保障。
補(bǔ)足生產(chǎn)短板
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正在進(jìn)行中，有望今年年底完成樣機(jī)調(diào)試和廠內(nèi)驗收。
狠抓工作落實，補(bǔ)齊發(fā)展短板，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力
打鐵還需自身硬。實現(xiàn)國產(chǎn)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展
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要向胡金貴學(xué)習(xí)，靠自己的雙手脫貧致富。”王春明說。
基礎(chǔ)先行，補(bǔ)齊民生短板
“要想富得快，基礎(chǔ)設(shè)施不能壞。”駐村工作隊將改善公共基礎(chǔ)設(shè)施作為精準(zhǔn)
