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不到的如何要求班組人員做到。”馬榮身上繼承了老一輩楚煙人不畏艱苦、克服萬(wàn)難的優(yōu)良傳統(tǒng)。2004年的一天，正值“紅梅”卷煙第一次在楚雄卷煙廠生產(chǎn)，午夜查看包裝機(jī)組時(shí)細(xì)心的馬榮
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的“八不準(zhǔn)”影響，煙酒銷(xiāo)量比往年同期有所減少。主要公務(wù)煙酒用量減少。但同學(xué)告訴我：“努力拼搏，完成目標(biāo)也是完全可能的。我會(huì)將主要精力放在私營(yíng)企業(yè)、公司老板身上
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事情在自己身上發(fā)生。只有這樣，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，才會(huì)及時(shí)糾正自己零售中的不足之處，才會(huì)使自己的零售業(yè)健康有序發(fā)展。
總之成語(yǔ)千千萬(wàn)，
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，林明東立刻將身上給父親買(mǎi)藥的400元錢(qián)掏給楊母，并安慰她：“你兒子涉嫌銷(xiāo)售假煙，必須得接受處罰，不過(guò)，你個(gè)人有什么困難可以找我
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界各地的形式或形象中體現(xiàn)，同時(shí)也是每個(gè)個(gè)人身上源自潛意識(shí)的產(chǎn)物。正如，世界各地所發(fā)現(xiàn)到的神話和原型之所以流傳千百年，這是因?yàn)樗鼈兎从橙祟愄綄ど嬉饬x的永恒道理
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緊張焦慮的心態(tài)。煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、上水平”目標(biāo)，工作任務(wù)要加大，標(biāo)準(zhǔn)要提高，且最終要落實(shí)到每位員工身上，使人因緊張而出現(xiàn)一種焦慮不安的情緒
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)的投放節(jié)奏，必然會(huì)在高知名度宣傳和低投放量之間產(chǎn)生矛盾。為此，紅云紅河集團(tuán)將工作重點(diǎn)放在店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員身上，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容包括歷史故事
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管理方式方法的同時(shí)，出現(xiàn)了一些老辦法不能用、軟辦法不管用、硬辦法不敢用等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題在有的干部員工身上還或多或少存在，有的甚至還很頑固，
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”，神經(jīng)末梢保持敏感，渾身上下就舒服。
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認(rèn)為，作風(fēng)問(wèn)題出在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，普通黨員干部無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)，不存在什么作風(fēng)問(wèn)題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與已無(wú)關(guān)，不應(yīng)該把他們也列入活動(dòng)對(duì)象
