為您找到相關(guān)結(jié)果 5911 篇
-
自稱是煙草公司的電話訂貨員，先問問老宋這次訂貨的品牌和數(shù)量，然后告訴老宋“由于昨日煙草公司的電子結(jié)算系統(tǒng)出了故障，這一次訂貨要求客戶準(zhǔn)備好現(xiàn)金交易，
-
，為生產(chǎn)流程提供更為精細(xì)的監(jiān)控能力，完善的計量系統(tǒng)同時為細(xì)化考核與管理，提高發(fā)現(xiàn)與分析故障的能力提供充足的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在珠纖的搬遷擴(kuò)建過程中，
-
系統(tǒng)，每次都能順利的完成訂單，偶爾系統(tǒng)有故障，客戶經(jīng)理都在第一時間幫忙解決，絕不會拖延訂單。開店這些年，山東煙草給我的店鋪配備
-
企業(yè)內(nèi)耗，達(dá)到效益最大化，目標(biāo)是追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升，成本費用得到有效控制
-
。提升卷煙配送效率也是如此，必須要讓配送車輛無故障、無隱患、安全作業(yè)，自己還要身心愉快地接受這份工作，全身心投入才行。
一是注重安全培訓(xùn)，做到
-
故障時，成員之間無法進(jìn)行交流溝通，更談不上共同解決問題，對完成如今大幅增加的生產(chǎn)任務(wù)形成了很大的制約和影響。
因此，打破專業(yè)、崗位、班級限制
-
突然出現(xiàn)異常或者發(fā)生故障時，成員之間無法進(jìn)行交流溝通，更談不上共同解決問題，對完成如今大幅增加的生產(chǎn)任務(wù)形成了很大的制約和影響。
因此，打破
-
，即便是哪個地方出現(xiàn)故障的話，最初的建設(shè)者都能提前預(yù)測到，都是在掌控之內(nèi)的。
2.從制度層面看：在發(fā)展的進(jìn)程中，為了追求發(fā)展的速度
-
店拜訪的機(jī)會，檢查客戶的訂貨系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，卷煙訂單是否正確上傳，電腦里面有沒有小故障，存在問題要及時幫助客戶排除。不能因為自己工作不到位而
-
從那天開始，每次訂煙前韓經(jīng)理都會及時給我打電話提醒。
有一次，因為線路故障都晚上九點多了還上不了網(wǎng)。情急之下，我給韓經(jīng)理打電話，向他求助。他
