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和立體打造，形成特色鮮明、差異明顯、消費者喜愛的特色香型和新品類，逐步建立“貴煙”創(chuàng)新的支撐體系，強化產(chǎn)品差異化和個性化風(fēng)格。
國酒茅臺是中國醬香型白酒
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問題，又要總結(jié)提高。第四，要及時建立和完善內(nèi)管委派制的配套機制，不斷加強層級監(jiān)管，進(jìn)一步探索內(nèi)管隊伍建設(shè)和晉升、激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)基層
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符合條件的零售客戶進(jìn)行宣傳和動員，結(jié)合“梯次化終端格局建設(shè)”的要求，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，與零售客戶建立“平等互利、長期合作
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建立并提高員工的主人翁意識，充分打開每個人的思想空間和智慧庫，提高青年員工對企業(yè)的關(guān)心度和熱情感，滿足一種被尊重和自我實現(xiàn)的愿望，調(diào)動青年員工
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以來，商業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了明顯的實效。一是基本建立了覆蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動的管理體系，形成企業(yè)管理的流程體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系。二是初步構(gòu)建了系統(tǒng)管理平臺
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煙農(nóng)搞好煙葉分級的主動性和積極性。
2、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉生產(chǎn)水平。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，好的煙葉等級質(zhì)量是建立在煙葉生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)煙葉
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的重要載體。要通過搭建“三個平臺”，促進(jìn)終端培育品牌信息化水平的提升。一是搭建信息采集平臺。建立完善終端信息采集系統(tǒng)，為有條件客戶配備掃碼槍，使零售客戶精確
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，全省系統(tǒng)物資采購監(jiān)督工作還在不斷探索中，配套的規(guī)章制度還在建立健全。現(xiàn)行的一些監(jiān)督制度，雖然明確了要求，設(shè)置了步驟，但在實際工作
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企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐
要以煙草企業(yè)的責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉潔文化為內(nèi)容，建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映本企業(yè)特點的企業(yè)文化體系。加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度
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;逼仄）的空間中展現(xiàn)品牌？如何建立并傳播品牌獨特（有區(qū)隔）的主張？如何尋找到真正有影響力的意見領(lǐng)袖（代言人）
